买方谈判能力
供应方谈判能力
替代品的威胁
潜在进入者
现有企业间的竞争
第1题:
战略分析工具有:SWOT分析、()、五力模型等。
第2题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。
第3题:
关于“五力模型”,错误的是()。
A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
B.从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力
C.从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析
D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力
第4题:
迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
第5题:
关于“五力模型”,错误的是()。
第6题:
波特的五力模型包括哪些?
第7题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。
第8题:
简答(述)波特“五力”分析模型。
第9题:
波特五力模型又称为什么模型?
第10题:
波特五力模型的五种竞争力是指什么?