简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计思路。

题目
问答题
简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计思路。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。


参考答案:主生产计划、详细物料计划

第2题:

在()生产中,每一生产车间都按计划生产零部件。

A、拉动式

B、主动式

C、推动式

D、被动式


答案:C

第3题:

下列哪些是生产作业计划的内容_____

在制品管理

B、生产作业统计

C、生产作业准备

D、生产作业设计


正确答案:ABC

第4题:

简述生产作业计划的工作内容?


正确答案: (1)制定生产作业计划期量标准
(2)编制生产作业计划
(3)生产现场管理
(4)生产控制

第5题:

()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于降低生产过程各个环节的储备量。

  • A、推动式
  • B、拉动式
  • C、水池式
  • D、同步制造

正确答案:B

第6题:

精益管理是要变推动式生产为()。

A、计划式

B、指令式

C、主动式

D、拉动式


正确答案:D

第7题:

简述体育与健康课程的设计思路


正确答案: 1)根据课程目标确定课程内容标准。
2)根据课程内容特征确定必修内容。
3)根据学生的兴趣和爱好需求加大运动技能学习的自主选择性。
4)根据可操作性和可观察性要求设置具体的学习目标。
5)根据课程的发展性要求建立评价体系。

第8题:

JIT的生产是()

推动式

B、拉动式

C、推拉结合式

D、计划驱动


正确答案:B

第9题:

简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计思路。


正确答案: “推动式”生产作业计划与控制系统着眼于提前期信息,用以管理和控制物流。每批原材料提前准备好,按照零部件生产需求送货;零部件按产品装配需求提前加工完毕送往装配线;产品按客户需求提前装配按期发送。提前准备好材料和零部件,按需求发送到下一个生产环节或仓库,按计划来推动生产过程的物流。推动式系统的计划与控制系统的成效取决于计划的精确性,而计划的精确性又取决于客户需求信息和提前期(1eadtimes)的精确性。4、简述“拉动式”生产作业计划与控制系统设计思路答:“拉动式”生产作业计划与控制系统着眼于降低生产过程各个环节的储备量。在拉动式系统中,各个生产环节只关注下游环节的需求,且只按此需求来确定本环节的生产数量和时间。产品直接从上游环节流向下游环节,各环节之间很少有库存。原材料和零件被下游环节拉出门,往前成为产品,直到配送给客户手中为止。这种方式也称为“准时制”(JIT)。

第10题:

()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息,用以管理和控制物流。

  • A、推动式
  • B、拉动式
  • C、水池式
  • D、同步制造

正确答案:A