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在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。

题目
单选题
在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。
A

甘特图

B

IPO

C

PERT

D

时标网状图

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

15 ）软件工程的进度安排有多种方法。下列哪种方法可以清楚地标出任务间的时间对比却难以表示多个任务间的依赖关系？

A ）甘特图法

B ）时间标记网络法

C ) PERT 图法

D ）关键路径法


正确答案：A

第2题：

在几种进度控制方法中，甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用()不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。

A、甘特图

B、IPO

C、PERT

D、时标网状图


正确答案:C

第3题：

采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()。

A、能够反映多个任务之间的复杂关系

B、能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C、能够表示哪些任务是关键任务

D、能够表示子任务之间的并行和串行关系


参考答案：D

第4题：

以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（6）

A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间

B.能清晰的表达任务之间的并行关系

C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系

D.能清晰的确定影响进度的关键任务


正确答案：D

第5题：

软件项目的进度管理有许多方法，______不仅表达了子任务之间的逻辑关系，而且可以找出关键子任务。

A．Gantt图

B．IPO

C．PERT

D．时标网状图

A．

B．

C．

D．


正确答案：C
解析：进度安排的常用图形描述方法有甘特(Gantt)图和计划评审技术(PERT)图。
  Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是，它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
  PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中的松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间；但PERT图不能反映任务之间的并行关系。

第6题：

软件项目的进度管理有许多方法，但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(79)中，箭号表示(80)，圆圈结点表示(81)。

A．甘特图

B．IPO

C．PERT

D．时标网状图


正确答案：B

第7题：

软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系

A．Gantt图

B．IPO

C．PERT

D．时标网状图

A．

B．

C．

D．


正确答案：A
解析：进度安排的常用图形描述方法有甘特(Gantt)图和计划评审技术(PERT)图。
  Gantt图中，横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是，它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
  PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向节点表示流入节点的任务的结束，并开始流出节点的任务，节点表示事件。只有当流入该节点的所有任务都结束时，节点所表示的事件才出现，流出节点的任务才可以开始。事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。
  PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中的松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间；但PERT图不能反映任务之间的并行关系。

第8题：

软件工程的进度安排有多种方法。下列哪种方法可以清楚地标出任务间的时间对比，却难以表示多个任务间的依赖关系?

A．甘特图法

B．时间标记网络法

C．PERT图法

D．关键路径法


正确答案：A
解析：选项A正确，甘特图法使用水平线表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应子任务的起始时间，线段长度表示完成改任务的时间。甘特图清楚地标出了任务的时间对比，却难以表示多个任务之间的依赖关系。符合题意，为正确答案。选项B“时间标记网络法”使用具有时间标记的网络来表示各个子任务的进度情况，从中可以看出任务进度的依赖关系。不符合题意。选项C“PERT图法”和选项D“关键路径法”可以把要完成的任务及任务之间的关系用图形和表格表示出来。不符合题意。

第9题：

项目的进度管理有许多方法，但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(16)，不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(16)中，箭号表示(17)，圆圈节点表示(18)。

A．甘特图

B．IPO

C．PERT

D．时标网状图


正确答案：B
解析：软件项目的组织工作是复杂的，工作的计划进度与实际进度需要用有效的方式加以表达，以利于进度的控制。甘特图(GantteChart)、PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和时标网状图(TimeScalarNetwork)是几种常用的进度控制图示方法。而IPO是指结构化设计中变换型结构的输入(Input)、加工(Processing)、输出(Output)。图7-7是一个甘特图，甘特图以水平线段表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应着子任务的开工时间和完成时间，线段的长度表达了完成任务所需的时间。从甘特图上可以看出各子任务在时间上的对比关系。但甘特图难以表达多个任务之间的逻辑关系。在甘特图中，每一任务完成的标准，不是以能否继续下一阶段任务为标准，而是以必须交付应交付的文档与通过评审为标准。因此在甘特图中，文档编制与评审是软件开发进度的里程碑。PERT图不仅可以表达子任务的计划安排，还可在任务计划执行过程中估计任务完成的形势，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务，以便及早采取措施，确保整个任务的完成。如图7-8所示是一个PERT图的例子。在PERT图中，用箭号表示事件，即要完成的任务。箭头旁给出子任务的名称和完成该子任务所需要的时间。用圆圈节点表示事件的起点和终点。时标网状图克服了甘特图的缺点，用带有时标的网状图表示各子任务的进度情况，以反映各子任务在进度上的依赖关系。

第10题：

以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。

A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务


正确答案：D

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