分析战略计划
分析当前的预算计划
与团队成员见面
挑选团队成员
确定能够满足客户需求的主要目标
第1题:
确定项目范围定义的第一步是:()
A.分析战略计划
B.分析当前的预算计划
C.与团队成员见面
D.挑选团队成员
E.确定能够满足客户需求的主要目标
第2题:
管理项目、建立工作分解结构的第一步是()
A.确定项目优先级
B.定义项目范围
C.核实可用预算
D.分配团队成员进行项目工作
E.决定必须的完工日期
第3题:
A.说明项目的功能
B.定义项目的目标
C.在管理级上确定软件的范围
D.从总体上定义软件的目标范围
第4题:
第5题:
建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.定义开发或建设的任务和意义
D.确定WBS
第6题:
林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目,他第一步要做的是:()
A.建立项目优先级
B.定义项目范围
C.核实可获得的预算
D.指派团队成员开始工作
E.确定必须完成的时间
第7题:
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是( )
A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。