下列哪些是目标管理的特点?()

题目
多选题
下列哪些是目标管理的特点?()
A

用“压制性的管理”代替“自我控制的管理”

B

促使下放权力

C

目标管理非常强调过程

D

目标管理是参与管理的一种形式

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列哪几项属于目标管理的特点( )

A.目标管理是参与管理的一种形式

B.目标管理是自主管理的方法

C.目标管理强调有效的反馈

D.目标管理具有目标特定性


答案:ABCD

第2题:

目标管理有哪些特点?

A.参与管理

B.自我控制

C.下放权力

D.注重成果

E.制度约束


参考答案:ABCD

第3题:

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?


参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
  目标管理的缺点:
  (1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。

第4题:

目标管理的特点是:强调系统、整体;强调();面向();重()、重成果。


正确答案:自主自控;未来;绩效

第5题:

什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.


答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。

目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。

1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.
1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制,信息反馈,注重成果,不图 虚名,不走过场.

答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。

目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。 

百度一下试试

第6题:

什么是目标管理?它有什么特点?


答案:目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡,确定在一定时期内预期达到的成果,制订出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法。
  目标管理的特点有:(1)具有目标体系,是一种系统整体管理。(2)实行参与管理,是一种民主的管理。(3)实行自我控制,是一种自觉的管理。(4)注重管理成效,是一种成果的管理。(5)重视职工培训,是一种提高职工能力的管理。

第7题:

目标管理的特点主要表现在哪些方面?


参考答案:答:目标管理的特点主要体现在下列四个方面:⑴明确目标;⑵参与决策;⑶规定时限;⑷评价绩效。

第8题:

简答目标管理的特点。


参考答案:(1)目标管理强调以目标网络为基础的系统管理。
(2)目标管理使参与管理的一种形式。
(3)目标管理强调“自我控制”。
(4)目标管理促使权力下放。
(5)目标管理注重成果第一的方针。

第9题:

目标管理有什么特点?
(1)重视人的主观能动性目标管理是一种参与式的、民主的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度;
(2)强调人的“自我控制”组织成员自己就是目标的制定者;
(3)突出系统整体的管理方法;
(4)强化成果管理。

第10题:

目标管理实施要点是哪些?


正确答案: 1.订立合理的目标是成功的基石,目标既要有挑战性,更须有可行性。
2.目标要清晰明了和可量化,以便考核评价。
3.列出行动计划并坚决执行。在目标与行动之间要避免“海市蜃楼”的现象,即重目标轻行动。
4.行动计划要完善清楚。模糊和不完善的行动计划可能使目标最终“流产”。