财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组

A.项目成本预算

B.项目预算控制

C.项目成本估算

D.项目资源计划

A、财务预算

B、财务计划

C、财务管理

D、财务评估

工程顼目进度计划的资源优化是在现有资源条件雨寻求()

A．最优工期条件下的资源均衡 B．工期固定条件下的资源均衡

C．资源有限条件下的最短工期 D．资源均衡使用时的最短工期

E．最低成本条件下的最短工期

项目控制是保证工程在一定资源条件下能如期完成的技术手段，下面( )不属于项目控制所涉及的内容。

A．资源保证

B．进度控制

C．统计费用

D．系统实施

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

A、组织施工项目的时间

B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时

C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低

D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化

A.企业资源计划

B.供应链管理

C.产品质量管理

D.产品生命周期管理

工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。

A．资源均衡使用条件下工期最短

B．资源有限条件下工期最短

C．最低费用条件下资源均衡使用

D．成本最低条件下工期最短

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C．费用预算:将总费用估算进行分解

D．费用控制:控制项目预算的变更

E．控制费用计划:控制项目费用的变化