流程再造的驱动力
流程再造的目标
流程再造的核心
流程再造的技术支持
第1题：
A.对企业战略的实施
B.企业信息化战略的制定
C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
A、成本
B、质量
C、速度
D、服务
第4题：
（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
第5题：
A.MRP
B.ERP
C.BPR
D.精细生产
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
A.对企业业务内容进行彻底的改造
B.追求经营绩效的显著提高
C.对企业业务流程进行本质的改造
D.追求经营绩效的根本提高
第8题：
运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。()
第9题：
此题为判断题(对，错)。
第10题：
（）再造强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需要和满意度为目标，对现有的业务流程进行根本的在思考和彻底的再设计。