简述BPR的主要思想,它适合什么状况的企业?

题目
问答题
简述BPR的主要思想,它适合什么状况的企业?
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相似问题和答案

第1题:

简述BPR及其含义。


正确答案:企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是就是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。BPR的关键词为“根本性的”,“彻底性的”,“巨大的”,即BPR的定义为对企业流程进行根本性的在思考和彻底的在设计,以便在速度、质量、服务和成本等业绩指标获得巨大的经济效益。

第2题:

《巴协》的作者是谁?它的主要思想内容是什么?


正确答案: 巴·塞囊著;
主要思想内容:
1.迎娶金城公主(《巴协》一开始就记述了吐蕃赞普赤德祖赞和金城公主的联姻佳话,宝镜看三界、二妃夺子),表达了藏族人民要求与唐朝友好团结的愿望;
2.赴唐取经(赞普令命桑喜一行数人去内地取经的经过),艺术地再现了当时吐蕃赞普多次派使臣去内地取经的经过和与唐的频繁交往;
3.佛苯斗争(赴唐取经、赞普灭本、引请莲花生大师),佛教与当地的苯教进行了多次交锋;
4.顿渐辩论,内地和尚摩诃衍那的顿悟说与寂护所传渐悟说,形成两派,赞普下令辩论以决胜负,结果以顿悟失败而告终。

第3题:

简述“绝对收入假定”体现的主要思想是什么?


参考答案:

“绝对收入假定“体现了这样的思想:消费随收入的变化而绝对地变化。当实际收入增加时,由于边际消费倾向递减,维持习惯上的生活水平所需要的费用与收入之间的差额将会逐渐增大;反之,如果实际收入减少,那么维持习惯上的生活水平所需要的费用与收入之间的差额则会逐渐缩小。


第4题:

简述企业流程再造(BPR)特性


正确答案: 根本性、彻底的、巨大的。

第5题:

简述BPR含义及BPR过程简化思想


正确答案: BPR即企业过程再工程,是对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高,如成本、质量、速度和服务等。
BPR过程简化思想包括:战略上精简分散的过程;职能上纠正错位的过程;执行上删除冗余的过程。

第6题:

什么是BPR?你认为进行BPR的主要障碍是什么?


正确答案:根据Hammer与Champy的定义,BPR就是“对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的(Dramatic)改善”。20世纪90年代前半期进行的一系列调查显示,尽管业务流程重组形成了世界性的浪潮,并且有许多一场成功的案例,但是仍有超过一般的业务流程重组项目走向失败或是达不到最初设定的目标,实际上,70%或更多的重组实际上使企业运营更为恶化。它们引发了困惑、拖延、怨恨和混乱。重组项目引发的危机不断,同时许多职位未经仔细斟酌和考虑被取消掉,哈默成为企业缩减规模(downsizing)的象征,尽管他本人并不情愿,重组也在中层管理人员中引起强烈反弹。这中间最大的3个障碍是:缺乏高层管理人员的支持和参与;不切实际的实施范围与期望;组织对变革的抗拒。

第7题:

什么是股权溢价?它反映了企业的何种财务状况?


正确答案: 股权溢价(The Equity Premium)是指股票收益率大于无风险资产收益率的现象。由于股票的风险较大,市场上大量的风险厌恶型投资者必然会要求以高收益来补偿持有股票所带来的高风险,因此一定程度的股权溢价是正常的市场现象。

第8题:

企业在实施会计信息系统时,必须要结合现代管理思想和信息技术的特点,对企业的业务流程进行全新的改造和设计,这一思想我们简称为()。

  • A、CRM
  • B、ERP
  • C、EC
  • D、BPR

正确答案:D

第9题:

简述BPR的主要思想,它适合什么状况的企业?


正确答案: 主要思想:,强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”。
适应企业:
①陷于困境的企业
②未雨绸缪的企业
③处于高峰期的企业

第10题:

BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。


正确答案:正确