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小王是一家公司的人力资源部经理，（）不属于他在对新员工进行入职培训时第一天要告知新员工的事项。

题目
单选题
小王是一家公司的人力资源部经理，（）不属于他在对新员工进行入职培训时第一天要告知新员工的事项。
A

办公区域的安排

B

公司的结构

C

核心客户的详细资料

D

公司的规定

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相似问题和答案

第1题：

新员工入职培训容易出现哪些问题?


参考答案：(1)只限于为新员工填表造册，简单粗放。(2)时间太短，内容不充实，没有给新员工留下深刻的印象。(3)填鸭式的入职培训，信息太多太快，使人产生负担感。

第2题：

在对员工进行入职培训时，应()。

A.将企业的经营理念、发展战略向新员工做出详细的诠释
B.将企业的规章制度向新员工做出详细的诠释
C.进行专业技能培训
D.进行企业纪律要求制度培训
E.进行企业技术保密培训

答案：A,B
解析：
在对员工进行入职培训时，应将企业的经营理念、发展战略以及规章制度，向新员工做出详细的诠释，使他们对企业文化有较为深入全面的认识；在进行绩效评估时，对优秀的员工进行表彰，树立典型和模范，又使员工对什么是正确的工作行为有了更具体的认识和感受。

第3题：

新员工入职培训的目的是什么?


参考答案：新员工的入职培训主要达到以下目的：
(1)使新员工获得职业生活所必需的有关信息，开始适应组织环境。
(2)明确工作职责，适应新的工作运作程序，掌握一定的操作技能，开始胜任工作。
(3)使老员工与新员工充分接触、相互交流，新员工逐渐被一定的团体接纳，形成良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。
(4)通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人。
(5)为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。

第4题：

某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作，员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训，还应当全面、妥善安排整体培训工作。 请帮该公司设计培训服务制度。


正确答案: 答：至少包括三大要点（具体参第162页和163页）：一是起草与修订培训制度的三方面要求（3分），二是企业培训制度五项基本内容（5分），三是培训服务制度的起草具体要分两部分，各包括3小项和8小项（11分）。
另外要注意结合题目中提示的具体要点，有针对性答题并注意格式（3分），如：电信公司属于技术型企业，一个包括规划、招聘、培训及考核等内容的全面的人力资源管理制度非常重要，培训包括新员工和在职员工的培训，培训要有一个整体的制度和工作计划，等等。
分析：培训制度草案的设计，是第三章的重要知识点。
本题为上一题分析中提到的“综合一问式”考题如何回答提供了思路，就是：还是要拆成几个小问题，还是要结合考题本身，还是要先分析后提供建议或设计。这本身也是操作技能的具体体现，希望学员理解、掌握。

第5题：

新员工入职应实行（）教育培训有入职培训、专业知识培训、岗前培训。


正确答案:三级

第6题：

康佳集团自成立之始,就非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点,给予很多关注,而且还专门成立了康佳学院来统筹安排新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院摸索出了一套行之有效的针对企业用工特点的新员工入职培训方案,最大程度地发挥了新员工入职培训的作用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,迅速地转变成为具有康佳企业文化特色的企业人,他们敬业爱岗,为企业的发展作出了应有

A.脱产培训

B.在职学习

C.委托培训

D.其他都是


正确答案：B

第7题：

对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。

  • A、结果
  • B、成果
  • C、延续
  • D、展现

正确答案:C

第8题：

新员工的入职培训主要达到怎样的目的?


参考答案：新员工的入职培训主要达到以下目的：(1)使新员工获得职业生活所必需的有关信息，开始适应组织环境。(2)明确工作职责，适应新的工作运作程序，掌握一定的操作技能，开始胜任工作。(3)使老员工与新员工充分接触、相互交流，新员工逐渐被一定的团体接纳，形成良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。(4)通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人。(5)为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。

第9题：

背景资料： 宏达公司是一家省级科技开发公司，公司效益一直比较好，成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作，随着公司业务的逐步拓展，为了适应企业需要，今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司，准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管，正在计划安排新员工的培训工作。 问题：假如你是张明，请列出新员工培训的内容有哪些。


正确答案: （1）企业文化方面的培训：
1.企业文化精神层次的培训：参观厂史展览、请先进人物宣讲企业传统、请企业负责人讲企业目的、宗旨、哲学等。
2.企业文化制度层次的培训：学习规章制度等
3.企业文化物质层次的培训：让员工了解企业的内外环境如厂容厂貌、了解企业的主要产品设备品牌商标等、了解厂旗厂标厂服等。
（2）业务方面的培训。
1.参观企业生产的全过程，请技师讲主要的生产工艺和流程
2.请总工程师给新员工上课，讲解企业生产中最基本的理论知识
3.根据每个人的不同岗位，分类学习有关的业务知识。
（3）开展对新员工的“传、帮、带”活动。

第10题：

新员工第一天上班需要被告知一些事项，以便以后能快速地适应工作，关于被告知的相关事项，说法不正确的是（）

  • A、第一天就职引导的内容取决于工作的内容
  • B、新员工第一天上班应向其提供核心客户的资料，以便早日进入角色
  • C、第一天被告知的事项最好以书面的形式提供
  • D、新员工第一天上班应向其提供健康、安全和灾难意识方面的培训

正确答案:B

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