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联盟管理的一个主要特征是联盟企业建立和保持了哪一种新型关系（）

题目
单选题
联盟管理的一个主要特征是联盟企业建立和保持了哪一种新型关系（）
A

合作

B

竞争

C

一体化

D

合作竞争

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 战略联盟作为一种新的合作竞争模式。
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第1题：

实施动态联盟应做好________________________ 等工作 。( )

A确定合适的联盟伙伴

B建立新型的组织关系

C创造合作的文化氛围

D联盟各方保持必要的弹性


正确答案是：ABCD

第2题：

多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。

A.行业层战略联盟

B.公司层战略联盟

C.业务层战略联盟

D.职能级战略联盟


参考答案：B

第3题：

（）是指零售企业为建立长久的竞争优势，联合供应商建立的产销联盟。

A.采购联盟

B.零供联盟

C.供应商联盟


参考答案：B

第4题：

某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、产品联盟

答案：D
解析：
契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

第5题：

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　　）。

A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案：B
解析：
【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

第6题：

企业与企业或其他组织机构为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟被称为

A.产品联盟

B.垂直联盟

C.知识联盟

D.分校渠道联盟


参考答案：C

第7题：

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、研发联盟
B、产品联盟
C、营销联盟
D、产业协调联盟

答案：C
解析：
第一章第三节营销联盟的形式考察。营销联盟的形式包括特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。

第8题：

根据联盟目标取向的不同可分为产品联盟和知识联盟。产品联盟是指围绕()进行的联盟。其目的在于降低投资费用和投资风险。知识联盟。是指企业与企业或其他组织机构,为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟。

A.品牌

B.生产

C.技术

D.产品


参考答案：D

第9题：

（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 （单位：万元）



该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。

A．技术开发与研究联盟
B．产品联盟
C．营销联盟
D．产业协调联盟

答案：B
解析：
该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

第10题：

下列关于战略联盟相关的表述中，说法错误的是（ ）。

A.相对而言，股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契
B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系
C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补
D.可以通过建立合作信任的联盟关系来实现战略联盟的管控

答案：A
解析：
相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。

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