企业的结构模式的选择
管理方式的选择
领导方式的选择
企业的人员雇佣的选择
第1题：
领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。( )
第2题：
权变领导理论强调（ ）。
A．领导方式本身无所谓好坏
B．领导风格在不同的情况下，其效果也不尽相同
C．改变领导情境可能提高领导效果
D．改变领导方式可能提高领导效率
第3题：
A、参与理论
B、权变理论
C、Y理论
D、X理论
第4题：
（）理论强调应变、强调根据企业所处的不同环境，采取不同的、适应发展的管理方法。
第5题：
组织管理不只是和组织本身有关，而且涉及组织和环境之间的关系，组织管理者应根据不同的环境和具体情况，灵活地决定组织的决策方式、领导方式和行动方式，持这一观点的是组织管理理论中的（）
A组织行为理论
B权变理论
C科学管理理论
D人际关系理论
第6题：
A.权变理论的特点
B.管理方格理论的特点
C.信息沟通理论的特点
D.突变调节理论的特点
第7题：
X、Y、超Y等理论后来发展成权变管理理论，它认为不存在一个适应不同环境、不同个人的统一管理模式，一个企业具体应该采取什么样的管理模式，要根据各自情况权变解决。( )
A.对
B.错
第8题：
权变理论认为：没有固定的最优领导方式，应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。()
第9题：
民间组织在调动资源方面所采取的方式有不同的侧重点，这主要同民间组织自身的（）有关。
第10题：
z理论是将权变理论运用到企业的组织结构、人事管理与被领导方式等方面而形成的。