企业的高层管理者
各事业部的主管
子公司经理
董事长
第1题:
宏光公司准备收购飞达公司,发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织,由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括( )。
A、存在的行业不规范
B、决策层没有明文表达企业战略
C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
第2题:
A、 扩张战略
B、 业务战略
C、 执行战略
D、 职能战略
第3题:
D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素?( )
A.预测
B.资源分布
C.公司分析
D.战略形成
第4题:
一个子公司主要服务于一国的东道国市场,而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是()
第5题:
A.主要业务参与者
B.主要系统参与者
C.外部服务参与者
D.外部接收参与者
第6题:
比价购物网站的主要参与者是公司和个人在做的是()
A.AmazonProductsAds
B.Shopzilla
C.Shopping.com
D.NexTag
第7题:
A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动
C、主要是确立在追求既定的竞争优势时,业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型
D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成
第8题:
营销计划是指将有助于公司实现战略总目标的营销战略形成具体方案。 ( )
第9题:
A.主要业务参与者
B.主要系统参与者
C.外部服务参与者
D.外部接收参与者
第10题:
跨国公司是国际物流的主要参与者,中国远洋运输公司就是一家跨国公司,也是一家国际物流企业。