请简述管理的组织职能。

题目
问答题
请简述管理的组织职能。
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相似问题和答案

第1题:

请论述人力资源管理的职能。


参考答案:人力资源主要包括以下职能:人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系

第2题:

请简述管理的四大职能。


正确答案: (1)计划:是对组织未来的目标和行动进行预先筹划和安排。
(2)组织:是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
(3)领导:是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。
(4)控制:是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。

第3题:

请简述物流信息系统的职能。


参考答案规划计划职能、分析决策职能、管理控制职能、交易运作职能、客户服务职
  能。

第4题:

简述计划职能、组织职能和控制职能的含义和作用。


正确答案: ①计划职能:计划是事先对未来行为所做的安排,包括确定组织的目标,制订方案实现这些目标。任何管理活动都是从计划开始的,计划是管理的首要职能。
②组织职能:组织就是把组织的各种资源科学合理地组合起来,形成一个有机整体,从而保证决策目标的实现和计划的有效执行。
③控制职能:控制是指管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动,这种活动就是按原定计划及时纠正偏差,保证组织目标的实现。没有控制就没有管理。

第5题:

简述运营管理组织职能的具体内容。


正确答案: (1)产品和服务的设计。这一环节包括如下几个方面的内容:了解顾客的愿望和需求,并将其转化为产品和服务要求;制定质量目标;制定成本目标;制定规格等。
(2)产品和服务的流程。这一环节的重要任务就是根据不同品种-产量要求选择生产单位形式的方案,使生产系统与市场需求相适应。
(3)产品和服务需求预测与管理。产品和服务的需求预测内容包括两个方面:独立需求和相关需求。独立需求是指市场对企业所提供的最终产品和服务的种类和数量。而相关需求则是指在生产产品和提供服务过程中需要的物料的种类、数量、时间。
(4)产品和服务计划管理。按照计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理。计划管理是一个过程,通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。
(5)物流与供应链管理。物流既是运营系统所要考虑的核心要素,同时也是系统运营管理的结果,是衡量系统运营效率的主要标准。供应链是指从原材料阶段到最终用户的、与产品或者服务的流动和转换以及信息流相关的所有活动。
(6)员工组织和安排。无论何种组织都是由人组成的。过去,企业并不把员工看作公司有价值的资源,而是看作生产流程中可代替的一部分,需要对其进行指导和控制。
(7)财务监控。运营管理的核心思想在于实现投入产出转换过程的增值。因此,运营管理很重要的一部分就是运营财务分析工具,更加准确地评估与投入产出转换过程相关的各类活动的结果,尤其是有关资金投入方面的决策。
(8)数字化运营。数字化运营以制度化、流程化、图表化为根基,进行系统分析、科学评估。它能给企业运作带来许多效益,具体有:提供清晰的经营目标、便于企业衡量经营成果、便于企业进行绩效考核、数据可在企业中广泛运用。

第6题:

请简述组织管理心理学领域中有关人性假设的理论。


答案:
解析:
人性观是管理理论的基础。在不同的时代,不同的管理学家和管理扫一扫,看视频心理学家 都会根据他们对人性的认识提出他们的管理理论。在历史上曾经出现过的人性假设包括:①经济人假设:起源于亚当·斯密,认为人是以自身利益为追求目标的,工作的动机是获得报酬,因此一般人会尽可能规避工作,必须被人监督。②自我实现人假设:马斯洛提出,认为人并无好逸恶劳的天性,工作是满足人的需要的最基本的社会活动和手段,只有将潜力全部发挥出来,人才能感受到最大的满足。③社会人假设:梅奥认为工作中的物质利益对于调动生产积极性只有次要的意义,人们更加重视工作中与周围人的友好关系,重视社会需要和自我尊重的需要。④复杂人假设:薛恩认为人是复杂的,人的需要和反应因人、因时、因地而异。⑤全面自由发展人假设:威廉·大内认为人需要的是一种平等、合作的关系,人在工作中需要被关心,需要参与感。⑥决策人假设:西蒙认为无论是最高领导还是底层员工都是自主决策后采取相应行动的主体,认为人的理性是有限的,人在假设过程中是在寻求一个满意解答。

第7题:

刑事侦查情报工作组织管理的核心职能是()

  • A、指挥职能
  • B、控制协调职能
  • C、管理组织职能
  • D、管理决策职能

正确答案:D

第8题:

请简述货币的主要职能。


正确答案:货币的职能是指货币在社会经济生活中的作用。在发达的商品经济中,货币具有五种职能:①充当衡量商品所包含的价值量大小的尺度,即价值尺度;②充当商品交换的媒介即流通手段;③退出流通领域,充当社会财富的一般代表而保存起来,即贮藏手段;④在商品赊购赊销过程中充当延期清偿债务或支付赋税、租金、工资等手段,即支付手段;⑤越出国内流通领域,在世界市场上执行一般等价物的作用,即世界货币。

第9题:

工商行政管理职能按管理活动的主要形式,可分为()。

  • A、计划职能、组织职能、调控职能、监督职能
  • B、组织职能、监督职能、控制职能、协调职能
  • C、计划职能、组织职能、监督职能、服务职能
  • D、组织职能、协调职能、调控职能、服务职能

正确答案:B

第10题:

请简述直线—职能制组织模式。


正确答案:直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。