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确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）

题目
多选题
确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）
A

大型企业

B

成长期的企业

C

小型企业

D

初创期的企业

E

中型企业

参考答案和解析
正确答案： B,C
解析： 暂无解析
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第1题：

专家会议法是对已拟出的指标体系征询专家意见，给出权集，经统计后取平均值，以确定权重的方法。()


正确答案：对

第2题：

确定旅游景区环境评价指标权重的方法包括（　　）。

A.德尔菲法
B.神经网络法
C.主成分分析法
D.专家意见法
E.鱼刺法

答案：A,B,C
解析：
旅游景区环境评价指标权重的确定方法主要有AHP（层次分析法）、德尔菲法、专家调查评分法、模糊综合评判法、主成分分析法、熵值法、灰色关联法及神经网络法等。

第3题：

对已拟出的指标体系征询专家意见,给出权集,经统计后取平均值,以确定权重的方法是()。

A、特尔斐法

B、专家排序法

C、经验法

D、专家会议法


参考答案：D

第4题：

（）是指分别向若干专家（一般以10~15名为宜）咨询并征求意见，来确定各评估指标的权重系数。

  • A、专家打分法
  • B、集值统计迭代法
  • C、层次分析法
  • D、模糊集值统计法

正确答案:A

第5题：

（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。


A.排序法

B.专家经验判定法

C.层次分析法

D.权重确定法

答案：A
解析：
排序法是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

第6题：

绩效评价的基础部分是( )。

A. 绩效评价指标与标准的识别和确定

B. 评价者的确定

C. 权重的分配

D. 评价时间的选择


参考答案A

第7题：

综合评价中，在给指标体系中的各指标分配权重时，下列说法正确的有()。

A:各指标权重的取值范围为O~l之间，且多为一个小数
B:同一层次的所有指标的权重总和为1
C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重
D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
E:权重的获得，一般采用专家判断法

答案：A,B,D,E
解析：
在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为0～1之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的，为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度，通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重，相对次要的指标赋予较小的权重。

第8题：

绩效评价中得到复核标准的方法有()。

A、每一个指标，相同的权重

B、把单一指标直接相加

C、由专家在主观上给以权重

D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重


答案：ACD

第9题：

(2018年11月)（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

A.排序法
B.专家经验判定法
C.层次分析法
D.权重确定法

答案：A
解析：
P234—236
排序法是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

第10题：

比较适合考评指标少于10个的确定指标权重的方法是（）

  • A、经验判断法
  • B、按照重要性排序法
  • C、对偶比较法
  • D、三维确定法

正确答案:B

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