Y式沟通网络
轮式沟通网络
星式沟通网络
环式沟通网络
第1题：
第2题：
A、链式沟通网络
B、全通道式沟通网络
C、Y式沟通网络
D、轮式沟通网络
第3题：
：一公司计划修建一条铁路，当完成任务的1/3时，公司采用新设备，修建速度提高20%，同时为了保养设备，每天的工作时间缩短为原来的4/5，结果185天完成任务。原计划多少天完成（ ）
A．160
B．180
C．190
D．200
设原计划用x天完成，可列方程1/3÷1/x+2/3÷(1.2/x×4/5)=185，解得x=180。
第4题：
【案例】
小张为某公司IT主管，最近接到公司总裁命令，负责开发一个网站。
小张粗略地估算该项目在正常该项目在正常速度下需要花费的时间以及成本。由于公司业务发展需要，公司总裁急于启动网站，因此，要求小张准备一份尽快启动网站的时间和成本的估算。
在第一次项目团队会议上，项目团队确定出了与项目相关的任务如下：
第一项任务是比较现有网站，按照正常速度估算完成这项任务需要花10天，成本为15000元。但是，如果使用允许的最多加班工作量则可在7天，18750元的条件下完成。
一旦完成比较任务，就需要向最高层管理管理层提交项目计划和项目定义文件，以便获得批准。项目团队估算完成此项任务按正常速度为5天，成本3750元，如果赶工为3天，成本为4500元。
当项目团队获得高层批准后，网站设计就可以开始了。项目团队估计网站设计需求15天，成本45000元，如加班则为10天，成本58500元。
网站设计完成后，有3项任务必须同时进行(1)开发网站数据库;(2)开发和编写实际网页代码;(3)开发和编写网站表格码。估计数据库的开发在不加班时候为10天和9000元，加班时可以在7天和11250元的情况下完成。同样，项目团队估算在不加班的情况下，开发和编写网页代码需要10天和17500元，加班则可以减少两天，成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司，需要7天，成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。
最后，一旦数据库开发出来，网页和表格编码完毕，整个网站需要进行测试，修改，项目团队估算需要3天，成本为4500元。如果加班的话，则可以减少一天，成本为6750元。
【问题1】如果不加班，完成此项目的成本是多少?完成此项目要花多长时间?
【案例分析】
根据题目信息比较正常的时间以及赶工的时间，正常费用以及赶工费用，同时计算赶工费用率。生成项目活动分析表
根据活动编号画出该项目的双代号网络图。
本题的关键是确定关键路径。
完成这一项目要花多长时间43天。
如果不加班，完成此项目的成本是103150元。
第5题：
甲公司设计师张某为完成该公司的工作任务，主要利用该公司的物质技术条件创作了产品设计图，并由该公司承担责任。根据著作权法及相关规定，下列哪些说法是正确的?
A.张某享有该产品设计图的复制权
B.甲公司享有该产品设计图的复制权
C.张某享有该产品设计图的署名权
D.甲公司享有该产品设计图的署名权
第6题：
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
在完成高度保密和紧急任务时往往不适用的领导方式是【】
A．强制方式
B．说服方式
C．激励方式
D．示范方式
第9题：
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是______天。
A．42
B．43
C．44
D．55
第10题：
某公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络?
A.Y式沟通网络
B.全通道式沟通网络。
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络