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一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）

题目
单选题
一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
A

普通合作伙伴

B

竞争型合作伙伴

C

有影响力的合作伙伴

D

战略性合作伙伴

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。

A．买主

B．协作单位

C．供应商

D．行业中现有企业


正确答案：B
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。

第2题：

( )的企业适合采取进攻型战略。


A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱


答案：A
解析：

第3题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


参考答案：AC

第4题：

在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。

  • A、竞争力高，增值率高
  • B、竞争力高，增值率低
  • C、竞争力低，增值率高
  • D、竞争力低，增值率低

正确答案:B

第5题：

某施工企业定额水平低于当地现行的预算定额水平，这说明该企业的（　）。
A、市场竞争力较强
B、市场竞争力较弱
C、生产要素价格较高
D、生产要素成本较高


答案：B
解析：
企业定额是企业核心竞争力的具体体现，企业定额的定额水平反映出企业施工生产的技术水平和管理水平，高于当地现行的预算定额水平，竞争力强，低于当地现行的预算定额水平，竞争力弱。参见教材P188。

第6题：

某施工企业定额水平高于当地现行的预算定额水平，这说明该企业的（ ）。

A.市场竞争力较强

B.市场竞争力较弱

C.生产要素价格较高

D.生产要素成本较高


正确答案：A

第7题：

( )的企业适合多样型战略。

A: 所处行业发展良好、自身实力较强
B: 所处行业发展良好、自身实力较弱
C: 所处行业开始衰退、自身实力较强
D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案：C
解析：
当外部环境遭遇巨大的威胁，企业人力资源具有较强的优势时，应运用多样型战略。

第8题：

市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为()

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.普通合作伙伴

D.竞争性/技术性合作伙伴


参考答案：D

第9题：

供应商认为会展企业的采购业务对他们来说无关紧要，但对会展企业来说必不可少，这类供应商称为（）。

  • A、伙伴型供应商
  • B、重点型供应商
  • C、普通型供应商
  • D、优先型供应商

正确答案:B

第10题：

对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。

  • A、战略性合作伙伴关系
  • B、普通合作伙伴
  • C、竞争性合作伙伴
  • D、技术性合作伙伴

正确答案:A

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