不宜协同、投入大
不宜协同、速度慢
投入大、速度慢
投入大、难度大
第1题：
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式。
第2题：
集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。
第3题：
A.全员普及模式不适合没有统一标准的企业
B.分散管理模式无法集中企业优势资源
C.PBIM管理软件属于集中管理模式
D.外包管理模式适合现阶段的大部分企业
第4题：
分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。
第5题：
全员普及的BIM团队里的缺点是投入大、速度慢。
第6题：
全员普及的BIM团队里的缺点是（）
第7题：
全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度，提高各专业协同能力。
第8题：
BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）
第9题：
随着BIM应用的深入，集中管理模式应：（）
第10题：
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，部门普及模式，集中管理模式。