()是影响自制与外购决策的因素。

题目
多选题
()是影响自制与外购决策的因素。
A

成本

B

环境

C

技术风险

D

生产与质量控制

E

企业能力不足

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第1题:

企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损


正确答案:B
由于固定成本不变化,因此,需要考虑的只是单位变动成本和外购单价之间的关系,答案是B。

第2题:

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。

A、自制

B、外购

C、自制与外购都行

D、自制与外购之外的方式


参考答案:A

第3题:

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()

A.自制方案

B. 外购方案

C. 自制外购都可

D. 自制外购都不可


参考答案:A

第4题:

关于自制和外购,下列说法正确的有()。

A、自制需要大量投资
B、自制能够保证质量、按时完成,可以利用自身的专有技术实现竞争优势
C、外购会发生交易成本,需要直接控制
D、自制或外购分析应考虑全部相关成本,包括直接成本与间接成本
E、自制或外购决策文件可以比较简单

答案:A,B,D,E
解析:
C项,外购会发生交易成本,需要间接控制,可能在质量保证以及完工时间方面具有风险,但是如果协作企业具有专业化和规模经济和成本优势,那么外购会节省成本,并且外购能够享受专业公司技术进步的好处。

第5题:

关于“自制/外购”分析的描述,正确的是( )

A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情
B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情
C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术
D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析

答案:C
解析:
自制/外购分析是编制采购计划的工作技术。

第6题:

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:如果单凭外购价格低于企业当前自制成本就决定外购,可能达不到真正降低成本的目的。因为一旦选择了外购,就会造成长期性的作业能力闲置,造成预先取得的长期资源的浪费,增加闲置能力成本。

第7题:

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )


正确答案:×
答案解析:一旦选择了外购,就会造成长期性的作业能力闲置,造成预先取得的长期资源的浪费,增加闲置能力成本。(参见教材496页)
 

第8题:

影响库存控制决策的因素有( )。

A、需求特性

B、自制和外购

C、库存有效性

D、订货提前期

E、服务水平


参考答案:ABDE

第9题:

关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。

A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

答案:C
解析:
编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。

第10题:

在自制还是外购的决策中,()是无关成本。

  • A、外购成本
  • B、变动成本
  • C、专属固定成本
  • D、分配固定成本

正确答案:D

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