多重领导项目经理
一个职能组织
一个强矩阵式组织
一个强劲的传统经理
第1题:
建设工程项目的信息管理是通过对( )的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.各个系统
B.各种材料
C.各种工程
D.各项工作
E.各种数据
第2题:
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
第3题:
A、多重领导项目经理
B、一个职能组织
C、一个强矩阵式组织
D、一个强劲的传统经理
第4题:
第5题:
项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.情况
B.资料
C.信息
D.数据
第6题:
项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()
第7题:
A.领导项目经理
B.职能组织
C.强矩阵组织
D.强有力的传统经理
第8题:
A.多重领导项目经理
B.一个强矩阵式组织
C.一个职能组织
D.一个强劲的传统经理
第9题:
包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被管理。()
A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵式组织
第10题: