人力资源管理战略规划的主要内容有()

题目
多选题
人力资源管理战略规划的主要内容有()
A

战略层次的总体规划

B

战略层次的分规划

C

战术层次的总体规划

D

战术层次的分规划

E

策略规划的总体规划和分规划

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第1题:

人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上,( )

A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
B.会把分析的结果报告给战略规划小组
C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

答案:A
解析:
本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性,但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

第2题:

()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

A:人员规划
B:企业人力资源管理制度规划
C:人力资源费用规划
D:人力资源战略规划

答案:C
解析:
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

第3题:

下列属于人力资源管理实践活动的有()。

A、战略规划

B、测试选拔

C、绩效评价

D、劳动关系

E、战略领导


正确答案:ABCD

第4题:

社会体育人力资源管理的主要内容有哪些?


正确答案: (1)对社会体育人力资源的开发
根据社会经济发展水平及体育事业发展的需要,对社会体育人员进行恰当的培训、组织和配置,使其保持最佳比例,以满足经济社会发展和人民健康的需要。
(2)对社会体育人力资源素质的开发
根据体育人员自身条件,通过对其思想道德、知识结构、体育技能的培训,促进其素质的全面发展。
(3)对社会体育人力资源的合理配置和有效利用
这是指采用现代科学管理方法,充分发挥人的主观能动性,挖掘其潜力,最大限度地调动其积极性,为社会体育事业发展目标服务。

第5题:

制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()

  • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
  • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
  • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
  • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
  • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。

A.所谓单向联系,是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系,是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系,是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的
D.所谓行政管理联系,是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

答案:A
解析:
选项A错误,所谓单向联系,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的落地与实施。

第7题:

简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。


正确答案: (1)人力资源管理策略如下:
1)吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
2)投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
3)参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
4)廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
5)独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求(P29----30):应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。
2)远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
3)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
5)策略是实现战略的具体措施和办法。

第8题:

简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。


答案:
解析:
答:(1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括:
a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

第9题:

媒介人力资源管理的主要内容有哪些?


正确答案: (1)根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案。
(2)制定和事实媒介组织内部各项人事制度,建立健全各项奖惩机制和竞争机制。
(3)编制媒介组织的员工培训计划,并组织实施(缺)
(4)根据媒介自身的发展计划,实施对人才的评估与配置。

第10题:

简述饭店人力资源管理的主要内容


正确答案: (1)饭店人力资源战略与规划
(2)工作分析
(3)招聘和选拔
(4)培训与开发
(5)绩效管理
(6)薪酬福利
(7)劳动关系
(8)职业生涯规划和管理

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