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项目经理加入一个项目，该项目要求在两年内更换现有的IT系统。项目经理下一步应该做？（）

题目
单选题
项目经理加入一个项目，该项目要求在两年内更换现有的IT系统。项目经理下一步应该做？（）
A

与相关方一起执行效益分析

B

确定商业需求和预期效益

C

根据与相关方的讨论执行单项评估

D

制定项目管理计划

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第1题：

《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。

A．项目经理、高级项目经理两个级别

B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别

C．一级项目经理、二级项目经理两个级别

D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别


正确答案：B
解析：2002年8月28日，信息产业部发出“关于发布《计算机信息系统集成项目项目经理资质管理办法(试行)》的通知”(信部规[2002]382号文)，决定在计算机信息系统集成行业推行项目经理制度。《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第2题：

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（ ）。

A．项目经理是一个专业人士的名称

B．项目经理应常驻施工现场

C．项目经理可同时在两个同类项目中任职

D．项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统


答案：B
解析：
建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理应常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B 选项正确。

第3题：

系统集成项目经理的级别分()

A.项目经理、高级项目经理、特级项目经理

B.项目经理、高级项目经理、资深项目经理

C.初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理

D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理


参考答案：B

第4题：

系统集成项目经理的级别分（）

  • A、项目经理、高级项目经理、特级项目经理
  • B、项目经理、高级项目经理、资深项目经理
  • C、初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理
  • D、初级项目经理、项目经理、高级项目经理

正确答案:B

第5题：

项目经理收到项目可交付成果的验收，并举行了经验教训会议，若要结束该项目，项目经理下一步应该做什么？（）

  • A、解散资源
  • B、更新组织过程资产
  • C、核实范围
  • D、开展绩效评估

正确答案:B

第6题：

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。

A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案：B
解析：
2020新版教材P31页
建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。

第7题：

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。

A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案：B
解析：
2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

第8题：

●项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为(20)。

(20)A.Email

B.FTP

C. Web Browser

D. SSH


正确答案：D

第9题：

项目经理加入一个新的组织以及一个正在执行的项目，该项目超出预算，在与团队交付时，项目经理得知在这个组织中超出预算是正常的，项目经理希望减少进一步增加成本的机会。若要实现这个目标，项目经理应该做什么？（）

  • A、查阅风险登记册，并与相关方讨论解决方案
  • B、要求举行每日站立会，并继续监测进展情况
  • C、识别可以释放的资源以降低成本
  • D、接受超出预算在该组织中并不罕见

正确答案:A

第10题：

项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？（）

  • A、与项目B的项目经理协商拒绝项目B的变更请求
  • B、审查项目A的风险应对计划，获得风险减轻措施
  • C、创建一项变更请求，反映项目A后续的进度偏移
  • D、要求项目A的项目发起人干预

正确答案:B

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