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波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？

题目
多选题
波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
A

竞争对手的规模水平

B

竞争对手的长远目标

C

竞争对手的现行战略

D

竞争对手的假设

E

和竞争对手的能力

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第1题：

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。

A．原料供应商的议价能力

B．消费者对产品的反应

C．潜在竞争对手的威胁

D．销售商的定价能力


正确答案：
五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。

第2题：

美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()

A:SWOT分析法
B:竞争五要素分析法
C:回归分析法
D:经济计量模型法

答案：B
解析：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

第3题：

根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。


参考答案：未来目标，自我假设，先行战略，潜在能力

第4题：

美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

A.SWOT分析法
B.竞争五要素
C.回归分析法
D.经济计量模型法

答案：B
解析：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

第5题：

根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　)。

　　A、生产要素
　　B、需求条件
　　C、机会和政府
　　D、相关支撑产业
　　E、企业战略、产业结构和同业竞争

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查钻石模型。根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。 @##

第6题：

探鱼仪竞争对手分析中,不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手()。

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第7题：

美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。

A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

答案：B
解析：
美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

第8题：

在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。

A、环境要素分析

B、战略层次分析

C、行业结构分析

D、竞争对手分析


参考答案：C

第9题：

波特提出的企业竞争分析模型包括()。

A.对新加入竞争者的分析
B.对供应商的分析
C.对顾客群的分析
D.对竞争策略的分析
E.对自己产品替代的分析

答案：A,B,C,D,E
解析：

第10题：

在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。

A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线

答案：B
解析：
[考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。

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