简述工作团队与群体的差异。

题目
问答题
简述工作团队与群体的差异。
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相似问题和答案

第1题:

关于多元文化团队的说法,哪个选项是对的?

A.创新能最小化己有的沟通差异。
B.必须认同差异,尽早的建立信任。
C.确定领导风格以比其他团队工作的更好。
D.它们比单一的工作群体效率更高。

答案:B
解析:
对于一个多元文化的团队而言,一个重要的因素就是识别成员间的差异,合法化这种差异,也就是要认同这种差异的存在,寻找相似之处并尽早的建立相互间的信任。多元文化团队应该鼓励新的观点和创造力。因为多元化的团队面临的环境是多变的、复杂的,所以领导风格也总是处于变化之中的。

第2题:

()是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

  • A、自我管理型团队
  • B、多功能团队
  • C、虚拟团队
  • D、生产服务团队

正确答案:A

第3题:

下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()

A、工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效


参考答案:C

第4题:

简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。


正确答案: 工作团队的特点:目标明确;沟通便捷;具有共同的价值观和协调一致、相辅相成的思维模式与工作方法;成员在个性、技能、背景、年龄性别等方面合理搭配;规模适度。工作群体指为完成一项工作任务而在一起工作的人。工作群体的界限不仅仅局限于直接的上下级关系,还可能跨越直接的命令关系。工作群体中的成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中他们也不一定有机会这样做。在公作群体中,不存在一种积极的协同作用,只能使群体的总体绩效水平小或等于各人绩效之和。

第5题:

简述群体沟通与团队沟通的差异。


正确答案: 群体沟通的人员是为了各自的目的走到一起,他们只是兴趣相同,随意组成,并且没明确的任务。他们会进行沟通以与环境相适应,但彼此间不承担任何责任。
团队沟通的每个成员都为一个共同的目标保持相互协作的工作关系,互相配合,相互帮助,为了达到团队目标,每个人都承担领导团队的责任。

第6题:

简述团队和群体的区别。


正确答案: 1.领导方面。群体有明确的领导人,而团队则不然,尤其当团队发展到成熟阶段时,成员共享决策权。
2.目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这一点外,还可以产生自己的目标。
3.协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极或者对立,但在团队中是一种齐心协力的气氛。
4.技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,能把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。
5.结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的。

第7题:

团队的形成过程顺序是()。

  • A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队
  • B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队
  • C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队
  • D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队

正确答案:C

第8题:

群体与团队在沟通目的上的本质差异,即群体沟通是为了达到基于其各自目的的群体特定目标;而团队沟通则是为了实现预先设定的团队共同目标。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第9题:

简述两人群体与三人群体的差异。


正确答案:在两人群体中,两人之间的关系状态直接影响到群体的生存。在由三人组成的社会群体中,成员之间的关系则具有新的结构特征。因为三人群体形成了三角关系,成员之间的互动不是单一的,有一位可能成为“局外人”,这位“局外人”在三人关系中,有时扮演中间人的角色,有时是仲裁者,有时还可能是渔利者或分裂者等。一般来说,两人群体的潜在关系只有一种,三人群体的潜在关系有三种。

第10题:

简述团队与群体的区别。


正确答案:在工作群体中,成员共享信息,做出决策,群体绩效等于个人贡献的叠加;工作团队则不同,它能通过成员的共同努力产生积极协同作用,使团队绩效远大于个人绩效的总和。团队由具有技术、决策和人际技能的成员组成,以完善的评估系统和奖酬体系来约束,使成员的高度信任,为高绩效而努力工作,这种结构打破了部门的界限,把决策权下放到团队,并要求团队成员既是专家又是全才。团队结构既可以是整个组织的结构形式,也可以在开发新产品时用作传统组织结构的补充。