组织文化创建的第一阶段是()

题目
单选题
组织文化创建的第一阶段是()
A

调查分析阶段

B

总体规划阶段

C

论证实验阶段

D

传播执行阶段

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第1题:

关于无产阶级新文化的创建,列宁的看法是()

A了解、改造旧文化是创建无产阶级新文化的必要前提

B创建无产阶级新文化必须揭露和抨击打着“创新”的旗号反对真正创新的图谋

C创建无产阶级的新文化必须依靠“无产阶级文化专家”

D无产阶级的新文化会随着无产阶级的政治地位的确立而自然形成

E无产阶级要创建自己的新文化,必须在自己的政党的领导下进行


A,B,E

第2题:

简述创建学习型组织与企业文化建设的关系。


正确答案:创建学习型组织与企业文化建设的关系如下:创建学习型组织,为企业文化建设安上了发动机,赋予了企业文化建设新动力、新内涵和新目标;强化了企业文化对企业内外环境变化的快速反应能力;促进个人价值观与企业价值观的认同,在员工个人的超越中实现企业的超越,使员工真正活出生命的意义。

第3题:

假设你是医院的领导,请论述护理组织文化如何创建。


答:1.分析、诊断首先应全面收集资料,对内组织存在的文化进行系统分析,自我诊断。确定组织已经形成的传统作风、行为模式和工作特点;现有的文化中有哪些是积极向上的,哪些是保守落后的,哪些是要发扬的,哪些是应该摒弃的,以确立文化建设的目标。
  2.条理化在分析诊断的基础上,进一步归纳总结,把最优秀的文化内容加以完善和条理化,用富于哲理的语言表达出来,形成制度、规范、口号和守则。
  3.自我设计在现有的组织文化基础上,根据护理组织的特色,发动组织全体成员参与组织文化的设计。通过各种设计方案的归纳、比较、融合、提炼,集组织成员的信念、意识和行为准则于一身,融共同理想、组织目标、社会责任和职业道德于一体,设计具有特色的组织文化。
  4.倡导、强化通过各种途径大力提倡新文化,使新观念人人皆知。在组织管理过程中,管理者要通过各种手段强化新的价值观念,使之约定俗成,为广大成员接受和认可。
  5.实践、提高用新的价值观指导实践,在活动中进一步把感性认识上升为理想的认识,从实践上升到理论,把少数人的看法变成全员的概念,不断提高组织文化的层次。
  6.适时发展在组织发展的不同阶段,组织文化应有不同的内容、不同的风格,应根据形势的发展和需要,使组织文化在不断更新中塑造和优化。

第4题:

影响组织文化的因素有()

  • A、组织创建者的经营理念
  • B、民族文化
  • C、外来文化
  • D、组织传统
  • E、个人文化

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

组织文化创建的具体原则包括()

  • A、确立组织价值观
  • B、重视组织人员的培育,创造以人为本的组织文化
  • C、注意适应组织的外部环境
  • D、树立典型与英雄榜样
  • E、促进组织文化与组织战略统一

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

“组织文化”常常反映组织创建者的(),也就是认为事物“应该如此”的思考方式。


正确答案:价值观

第7题:

以下哪些方面不属于创新文化范围:()

  • A、组织鼓励
  • B、团队协作能力
  • C、创建学习氛围
  • D、知识共享网络的创建

正确答案:B

第8题:

试述护理组织文化的创建步骤。


答案:
解析:
(1)分析环境选择价值标准。(1分)选择正确的组织价值标准要做到: ①价值标准要清晰准确要体现组织的宗旨和发展方向;(1分) ②要调查本组织员工的认可程度和接纳程度;(1分) ③要广泛听取组织成员的意见。(1分)(2)归纳提炼组织动员。(1分)具体的方法有:①充分利用一切宣传工具手段宣传组织文化的内容和要求;(1分)②树立英雄人物③领导的率先垂范(1分)④培训教育。(1分)(3)巩固落实,实践提高。(1分)(4)适时发展,不断优化。(1分)

第9题:

下列不属于组织文化创建一般原则的是()

  • A、有正确的指导思想,坚持正确的方向
  • B、强调组织文化的群体性与群众参与性
  • C、强调组织文化的主体性,建设有特色的组织文化
  • D、重视对员工的激励

正确答案:D

第10题:

简述创建组织文化的方法。


正确答案: 一是树“英雄”。其目的在于促进团队的发展与壮大,围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益,造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
二是环境法。此法主要是将单位团队理念,用种种形式设臵在周围的环境中,比如办公室、生活区、工作场合等,这是一种潜移默化的传递。
三是反复法。比如每天收看一次新闻;每周组织一次升国旗、宣誓仪式,一次政治学习,一次文娱活动;每月组织一次军训,一次岗位练兵,一次竞赛活动;每季度组织一次员工思想交流会;每年开展一次十佳员工评选,组织一次评选活动。
通过这些循环往复的活动,广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化,从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。

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