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对管理核心分析形成（）。

题目
单选题
对管理核心分析形成（）。
A

动力原理

B

系统原理

C

人本原理

D

管理原理

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第1题：

一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能力分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

核心产品和非核心产品,对市场变化的应变能力是商业银行非财务因素分析中对客户的管理者风险应关注的项目。 ( )

此题为判断题(对，错)。


答案：错

第3题：

病案管理核心概念是对医疗记录的( )。

A、物理性质管理

B、收集、整理

C、登记、归档

D、信息提炼

E、统计、分析


参考答案：D

第4题：

企业内部环境分析的核心是对企业（ ）的分析。

A．财务状况

B．研究与开发能力

C．核心能力

D．管理人员数量及素质


正确答案：C

第5题：

工作分析既是人力资源管理的核心,也是人本管理的基础。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第6题：

知识管理的核心是对知识的()。

A.归类、整理与分析

B.创新、管理与利用

C.开发、管理与利用

D.开发、整理与分析


参考答案：C

第7题：

“ 从流程入手留住核心员工的策略，重点在于核心员工流失危机过程分析及其对危机过程中每个阶段实行适当的管理干预，阻断核心员工流失危机过程，达到留住核心员工的目的。”这种说法是否正确?为什么?


答案：是。
　　从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。核心员工流失往往经历一个从内隐形态向外显形态转变的过程。这个过程由抱怨、倦怠、抗拒和离职四个阶段构成。每个阶段都有明显的、反映其诉求的具体表现。通过这些表现可以预测其行为的发展。管理者的管理干预是非常重要的中间变量。管理者是否采取管理干预以及管理干预的有效性都将改变这个危机过程的演变发展，在能否留住核心员工中起着举足轻重的作用。因此，从流程入手留住核心员工的策略，重点在于核心员工流失危机过程分析及其对过程中每个阶段实行适当的管理干预，阻断核心员工流失危机过程，达到留住核心员工的目的。

第8题：

企业核心能力的分析是对核心产品的分析。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第9题：

企业能力分析主要包括:研发能力分析、生产能力分析、营销能力分析、财务能力分析、组织管理能力分析及核心竞争力分析等。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第10题：

文中提到，家乐福拥有先进的管理经验，从管理体系人手分析核心竞争力，管理体系包括（ ）。

A．管理模式

B．激励机制

C．利润分配

D．文化形成和组织学习


正确答案：ABD
管理体系包括管理模式、激励机制、文化形成和组织学习等机制。

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