5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其

第1题：

第2题：

5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括（）五个内容。

• A、培训
• B、整理
• C、整顿
• D、清扫
• E、清洁
• F、素养

第3题：

第4题：

6S起源于日本，是指在生产现场中对（）、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

第5题：

生产现场各生产要素包括（）

• A、人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等
• B、人（工人）、机（设备）、料（原材料）、法（检测方法）、环（环境）、信（信息）等
• C、人（工人和管理人员）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等
• D、人（管理人员）、机（工具）、料（原材料）、法（加工）、环（环境）等

第6题：

5S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动的过程，5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。

A对

B错

第7题：

作业现场“5S”管理，安全警示标志、安全线，作业现场材料码放管理，物料、设备、工位器具的现场管理等的好坏对员工安全有很大的影响。

第8题：

第9题：

现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养

第10题：

现场管理中需控制的生产要素有：人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等。