在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?（）

关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）

A．必须评估关键路径以决定实际的时差。

B．预期提前20天完成项目

C．每个活动时差为负20天，

D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？

A、 其他活动的延迟

B、 出现新的关键活动

C、 分配给关键路径上其他任务的资源

D、 进度计划中历时最长的任务

A、其它活动的拖延

B、产生新的关键活动

C、分配到关键路径其它任务的资源

D、进度计划中工时最长的任务

A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？

A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。

B、 预期提前20天完成项目

C、 每个活动时差为负20天，

D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ ）

A．其他活动的延迟

B．出现新的关键活动

C．分配给关键路径上其他任务的资源

D．进度计划中历时最长的任务

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？

A、 依赖关系图

B、 甘特图

C、 关键路径

D、 PRET

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（ ）

A．依赖关系图

B．甘特图

C．关键路径

D．PRET

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(30)。

A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

C．关键活动的历时是固定不变的

D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。

(35)

A．关键活动的历时总是固定不变的

B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

C．关键路径上的活动是不依赖于资源的

D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率