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某个人掌握支配你的职位和责任的权力，期望你服从规则的要求。这种权力称为（）

题目
单选题
某个人掌握支配你的职位和责任的权力，期望你服从规则的要求。这种权力称为（）
A

强制性权力

B

奖赏性权力

C

法定权力

D

参照性权力

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力


正确答案：D

第2题：

领导者的职位权力包括法定权力、（）权力和（）权力。


正确答案:奖赏；强制

第3题：

管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为()。

A、职权

B、分权

C、权力

D、授权


参考答案：A

第4题：

行政组织中上下级层级关系是一种（）的分配关系。

  • A、任务和职位
  • B、权力和利益
  • C、权力和责任
  • D、责任和义务

正确答案:C

第5题：

领导者的权力包括（　）。

  • A、法定权力和专长权力
  • B、奖励权力和处罚权力
  • C、职位权力和个人权力
  • D、职位权力和职能权力

正确答案:C

第6题：

项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

A.职位权利
B.奖励权利
C.专业权力
D.参照权力

答案：D
解析：
项目经理的权利有5种来源：

（1）职位权力（Legitimate Power）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。

（2）惩罚权力（Coercive Power）：使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

（3）奖励权力（Reward Power）：给予员工奖励的权力。

（4）专家权力（Expert Power）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

（5）参照权利（Referent Power）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

第7题：

一种源于职权的权力，可以拒绝颁发奖赏和实施惩罚，这种权力被称为（）

  • A、奖赏权力
  • B、强制权力
  • C、感召权力
  • D、职位权力

正确答案:B

第8题：

以下关于权力的陈述中,表述正确的有()。

A.权力是一种意志的强力，是以服从为前提的

B.权力是一种社会关系，总是发生在人与人的关系之中

C.权力是一种社会职位的标志

D.权力的实质是一种价值控制和资源控制

E.权力是某个人的标志


参考答案：ABCD

第9题：

在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为（）。

  • A、组织职位图
  • B、职位工作内容
  • C、职位工作关系
  • D、职位说明书
  • E、组织职位素质要求

正确答案:D

第10题：

某个人掌握支配你的职位和责任的权力，期望你服从规则的要求。这种权力称为（）

  • A、强制性权力
  • B、奖赏性权力
  • C、法定权力
  • D、参照性权力

正确答案:C

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