简述测评体系的设计步骤。

题目
问答题
简述测评体系的设计步骤。
参考答案和解析
正确答案: 1、按指标要素设计的工作过程来划分(职务分析、理论构思、指标调查与评判、预试修改);
2、按指标要素的程序设计划分(目标总体设计、结构设计、单项指标设计)
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

简述薪酬管理体系设计的步骤。


正确答案: 酬制度设计的要点:在于建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系。
(1)职位分析和评价
(2)薪酬调查分析
(3)设计、确定薪酬结构
(4)确定薪酬水平
(5)薪酬体系的实施和修正

第2题:

测评标准体系建构的步骤如何?


正确答案:测评标准体系建构的步骤:明确测评的客体与目的;确定测评的项目或参考因素;确定测评标准体系的结构;筛选与表述测评指标;确定测评指标权重;规定测评指标的计量方法;试测并完善测评标准体系。

第3题:

测评标准体系构建的步骤:


答案:
解析:
1、明确测评的客体与目的2、确定测评的项目或参考因素:工作目标因素分析法;工作内容因素分析法;工作行为特征分析法。
3、确定素质测评标准体系的结构
4、筛选与表述测评指标
5、确定测评指标权重:德尔菲法、主观经验法、层次分析法。
6、规定测评指标的计量方法:客观性测评指标;主观性测评指标。
7、试测或完善素质测评标准体系

第4题:

下列不属于人员素质测评指标体系设计步骤的是()

  • A、工作分析
  • B、理论验证
  • C、选择指标
  • D、指标调查

正确答案:C

第5题:

员测评与选拔标准体系设计的步骤(),定测评与选拔的项目或参考因素,(),筛选与表述测评与选拔指标。


正确答案:明确测评与选拔的客体和目的;确定测评与选拔标准体系的结构

第6题:

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。


正确答案: (1)成立技能薪酬计划设计小组。
(2)进行工作任务分析。
(3)评价工作任务、创建新的工作任务清单。
(4)技能等级的确定与定价。
(5)技能的分析、培训与认证。

第7题:

简述企业道德体系设计的方法和步骤。


正确答案: (1)确认企业的行业性质、事业范围,了解本*行业组织和其他行业制定的有关职业道德要求;
(2)考察企业的具体工作岗位,分析其工作性质及职业要求;
(3)汇总这些岗位的道德规范,选择出现频率最高的几条作为初步方案;
(4)根据已经制定的企业理念、目标、价值观、企业精神,初步检查方案与已有的理念是否符合、有无重复,不符合的要改正,否则则可去掉。

第8题:

简述薪酬体系的设计步骤。


正确答案:制定薪酬原则和策略;职位设计与分析;职位评价;薪酬调查;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正。

第9题:

简述人员素质测评指标体系的设计方法。


正确答案: (1)工作分析法;
(2)素质图示法;
(3)专家调查法;
(4)问卷调查法;
(5)典型人物分析法;
(6)典型资料分析法。

第10题:

简述测评指标体系的设计原则与程序。


正确答案:测评指标体系:指一组既相互独立又相互关联并能完整表达测评要求的测评指标。
测评指标设计原则:精简原则、明确性原则、系统性原则、可比性原则、针对性原则、微分化原则、不重复原则、创新原则。
按指标要素的程序设计来划分,测评指标体系设计程序可分为三个步骤:目标总体设计、结构设计、单项指标设计。
按指标要素设计的工作过程来划分,测评指标体系设计程序可分为:职务分析、理论构思、要素调查与评判、预试修订。
职务分析是对各项职务的性质、任务、责任、环境以及工作人员的自身条件进行系统分析’也称为工作分析。
量表预试指测评要素初步设计出来后,必须同测评标准体系和计量体系相匹配’在小范围内试验。