简述新出现的品牌管理模式具有的特点。

题目
问答题
简述新出现的品牌管理模式具有的特点。
参考答案和解析
正确答案: 1.不断提高品牌产品的增加价值,更好地满足顾客的需要,在此基础上追求合理的溢价。
2.制造商品牌要战胜零售商品牌的竞争,既要发挥自己在产品研究与开发方面的优势,又要与零售商拥有的分销与零售技术结合起来,与零售商建立密切的合作伙伴关系。
3.要注意品牌的创新,而不要对现有品牌过度延伸,这样做的结果会失去品牌的速记识别作用。
4.在信息过多情况下,需要更有效地利用广告手段来创造品牌权益,如要加强公司整体形象广告,同时要注意利用信息技术来开发互动型广告。
5.强调对产品增加消费者参与活动的积极价值;另外,要把给顾客提供方便作为重要的品牌价值来追求,因为顾客对节约时间已十分重视,同时,要注意依据顾客价值观的变化来强调品牌具有的独特价值。
6.重组营销部门,使品牌由高资历的跨部门团队来管理,并由首席执行官(CEO)对整合公司范围内的创建品牌的一切活动承担更大的责任。
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相似问题和答案

第1题:

多选题
工业制造企业的生产类型,一般可分为()等几种。
A

大量生产

B

小量生产

C

单件生产

D

成批生产


正确答案: C,B
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第2题:

单选题
基于概率的信息度量,是()在研究信息的通信理论时给出的信息度量方法。
A

香农

B

爱因斯坦

C

高斯

D

纳什


正确答案: C
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第3题:

单选题
Internet对微水洗车管理的主要影响是()。
A

扩大企业的影响范围

B

减小企业的社会知名度

C

改变企业的数据管理方式

D

增加项目管理的费用


正确答案: D
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第4题:

判断题
新产品设计一般分为初步设计、技术设计和作图设计三个阶段。
A

B


正确答案:
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第5题:

单选题
某学校希望开发一个学生选课管理系统。在指定的日期时间段,从学校提供开设的选修课程中,学生必须至少选择两门自己下学期的学习课程。学校具有网络校园系统,学生可以从校园内多处登陆网络进行选择课程的操作。学生选择的结果传送给学生选课管理系统。学生管理选课系统根据学生选课的数据安排课程、教师和教室。学生通过《选课管理系统》可以得到自己上课的时间和上课教室信息,教室可以得到选择自己担任课程的学生名单。学校要求学校选课管理系统使用的方法是:学生在制定的日期时间段,从学校内各处的用户端登录系统,进行身份识别,填写选课信息,上传学生的选课申请信息。安排课表工作在专用的数据库服务器上执行,然后返回数据处理结果。该数据库系统的体系结构是()。
A

分布式

B

客户/服务器

C

单用户

D

主从式


正确答案: A
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第6题:

多选题
根据Hash函数的安全水平,人们将Hash函数分成两大类,分别是()
A

弱碰撞自由的Hash函数

B

强碰撞自由的Hash函数

C

强Hash函数

D

弱Hash函数


正确答案: C,A
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第7题:

多选题
计算经济订购批额时,不需用()项目。
A

全年需要额

B

储存成本率

C

单位存货年储存成本

D

平均储存量

E

每次订货成本


正确答案: B,A
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第8题:

问答题
目标管理三段论是什么?

正确答案: 1.环境分析—工具:SWOT目标管理的前提就是要进行环境分析,做到环境的优劣心中有数,由此拟定的目标管理才是合理的,否则就是不切合实际的。
2.正确制定目标—工具:SMART经过环境分析之后,则要制定相应的目标。在制定这个相应目标的时候,要抓住一个原则,就是SMART原则。第一个是S,就是所定的目标一定要明确;第二个是M,制定的目标一定要可以测量;第三个是A,这个目标通过员工的努力是可以达到的;第四个是R,制定的目标一定要真实合理;最后一个是T,制定的指标一定要能够实现。
3.制定方针目标计划书:6W3H1C1Q这个方针目标计划书,就是前面讲到的6个W,3个H,1个C和1个Q。这里就不再一一赘述了。以下两表是关于目标计划书的范例:表3-4是目标计划书工具单,表3-5是目标计划书示例。
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第9题:

判断题
全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率,其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。()
A

B


正确答案:
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第10题:

问答题
P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。根据材料,判断P公司国际化经营的战略类型。

正确答案: P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,以规范化的流程来获得高质量与低成本的产品。这符合全球化战略的含义。
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