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一次面试中，被试表现出与面试官在某个问题具有非常一致的看法。尽管此人在以后的面试中很平庸，但还是被面试官判定为优秀。此时

题目
判断题
一次面试中，被试表现出与面试官在某个问题具有非常一致的看法。尽管此人在以后的面试中很平庸，但还是被面试官判定为优秀。此时面试官可能受了晕轮效应的影响。
A

对

B

错

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第1题：

单选题
年利率12%，如果按连续式复利计息年有效利率为（）
A

∞

B

12%

C

12.75%

D

0


正确答案： B
解析： 暂无解析

第2题：

多选题
主管人员应具备的条件包括（）。
A

管理的欲望

B

较高的学历

C

正直的品质

D

冒险的精神

E

决策的能力


正确答案： A,D
解析： 暂无解析

第3题：

问答题
职能制组织优点。

正确答案： 将管理工作按职能分工，适应了现代管理工作分工较细的特点，便于组织内部的信息沟通顺畅。同时，
提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导人的工作负担。
解析： 暂无解析

第4题：

多选题
我国当前创办中小企业最常见的企业法律形式有（）
A

个体工商户

B

个人独资企业

C

合伙企业

D

有限责任公司

E

无限责任公司


正确答案： A,B
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
下列不属于酵母菌分类的是（）。
A

子囊菌

B

担子菌

C

不完全真菌

D

真菌


正确答案： D
解析： 暂无解析

第6题：

多选题
留住客户的技巧有（）。
A

检查顾客的满意度

B

向客户表示感谢

C

与客户建立联系

D

与客户保持联系


正确答案： C,B
解析： 暂无解析

第7题：

问答题
如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化，则可以采取什么样的社会化程序？

正确答案： 社会化指组织需要帮助新员工适应组织文化的过程。其过程包括原有状态、碰撞阶段、调整阶段。管理层致力于一种以创新、自主行为特点的组织文化，可以采取的社会化程序为：
（1）原有状态。这一阶段是新成员进入组织之前的所有学习活动。管理层在这个阶段可以清晰地看到每个个体所带来的那套价值观、态度和期望，包括对将要从事的工作和将要服务的组织的态度和期望。因此，管理层在招聘过程中应确保招进来的是“合适人选”，即具有创新、自主性特点或潜力的能与组织相匹配的个体。
（2）碰撞阶段。在这一时期，员工可能会面对自己的期望——对工作、同事、上司及组织整体的期望——与现实不符的情况。管理层应使这些新员工从过去的假设中摆脱出来，代之以组织所希望的另一套期望体系——具有创新、自主性。但是，有些员工在极端情况下，可能对它的工作现实彻底失望，并会辞职离开。所以，管理层应在甄选时着重这一特点，以降低这种情况的发生率。
（3）调整阶段。新成员在解决碰撞阶段中发生的问题时，要经历多种变化，以达到有效的质变。管理层在社会化过程中越是依赖于正规化、集体僵、固定化和程序化，越是强调强制处理，则新员工之间行为和看法上的分歧就越可能被摒重，取而代之的是员工行为的标准化和高度可预测性。管理层为了塑造具有创新、自主性的组织文化，只有在此过程中仔细选择新员工社会化的经验，才能达到管理层的目的。当新成员觉得在组织和工作中如鱼得水时，调整阶段和人门社会化过程完成。此时，新员工接受了管理层要求的组织文化。社会化过程的成功对于新员工的生产率、组织承诺和降低员工的离职意向都会有积极影响。
解析： 暂无解析

第8题：

单选题
一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会，项目负责人要求项目经理继续能举行会议，因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会，以便能够开始执行项目？（）
A

在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议

B

取消会议，并单独跟进各个相关方

C

推迟会议，直到所有相关方和项目负责人都能参加

D

重新安排会议，以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加


正确答案： C
解析： 暂无解析

第9题：

填空题
知识共享是企业进行知识管理的（）

正确答案： 一种手段
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
决策理论学派的主要代表人物是（）。
A

伯法

B

西蒙

C

巴纳德

D

乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯


正确答案： B
解析： 暂无解析

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