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编制定员是餐厅编制员工需要计划的基础，确定定员编制的方法有四种，适用于员工需要量与营业量变化关系不大的岗位，如迎宾员、仓

题目
单选题
编制定员是餐厅编制员工需要计划的基础，确定定员编制的方法有四种，适用于员工需要量与营业量变化关系不大的岗位，如迎宾员、仓库保管员的定员编制方法的是（）。
A

按劳动效率定员

B

按岗位定员

C

按比例定员

D

按设备定员

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第1题：

单选题
组织过程资产不包括下列哪一项？（）
A

标准化的工作流程

B

标准化的工作模板

C

项目管理信息系统

D

经验教训知识库


正确答案： D
解析： 暂无解析

第2题：

单选题
按决策的主体分类，决策可分为：（）。
A

确定决策、不确定性决策

B

战略决策、战术决策

C

集体决策、个体决策

D

经验决策、科学决策


正确答案： A
解析： 暂无解析

第3题：

多选题
国际企业所面临的经济环境因素主要有（）。
A

收入水平

B

通货膨胀

C

产业结构

D

自然资源

E

人口因素


正确答案： C,A
解析： 暂无解析

第4题：

问答题
“高山出名茶”的原因及其品茶与斗茶的区别和联系。

正确答案： 原因：高山多雾有利于改善茶叶内质，高山土壤有机质含量高，高山气温有利于改善茶叶内质。
区别与联系：品茶重在意境，把饮茶看作是一种艺术欣赏，精神享受。观茶，冲泡，闻香品味。斗茶讲究茶品，又要注重谁知，还要重视技艺。
解析： 暂无解析

第5题：

问答题
你是一家国际软件公司的销售代表，在取得了4年辉煌业绩之后。今年你所辖地区的销售量下降了30％。为了减少销售额下降可能给你带来的潜在不利影响。请描述一下你可能采用的三种自我防卫办法。

正确答案： 作为销售代表，销售额下降可能会带来潜在的不利影响，可能采取的三种自我防卫办法有：
（1）辩解。通过道歉表示悔过。例如，对销售额的下降十分抱歉，并决心一定改进销售决策，争取销售额的上升。
（2）找替罪羊。把责任推到不该受到责备的外部因素上。如，产品质量存在着某些方面的问题；竞争对手采用了更具有优势的技术；社会进步使得产品有些落伍等。
（3）增加承诺。增加对销售决策的支持。如，继续支持以前的销售方式，来证明我对过去行为的信心和行为的一贯性。
解析： 暂无解析

第6题：

单选题
我国城市发展停滞时期是指：（）
A

1949—1957

B

1958--1965

C

1966—1978

D

1978年以后


正确答案： C
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
出选拔题的时候，成本如何？（）
A

必须要低

B

一定要高

C

一定很高

D

越高越好


正确答案： A
解析： 暂无解析

第8题：

多选题
MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。
A

改变劳动力数量，比如少用固定工，多用临时工。

B

忙时加班加点，闲时进行员工培训。

C

多利用半时工人，降低企业成本。

D

多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。

E

转包给其他企业生产。


正确答案： A,C
解析： 暂无解析

第9题：

问答题
在评估/成长具体内容包括？

正确答案： ①走进职场
②管理生涯规划——生涯规划档案
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
将企业物流活动和过程同以前的作业和（或）目标进行比较的物流绩效衡量称为：（）
A

标杆管理；

B

供应链绩效衡量；

C

外部绩效衡量；

D

内部绩效衡量


正确答案： B
解析： 暂无解析

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