第1题:
经营目标
经营行为
经营环境
经营措施
第2题:
第3题:
知识
资源
人际关系
网络工作
决策
第4题:
0.8年
1年
1.4年
3年
第5题:
表扬
表彰
奖励
第6题:
自然人
法人
经济组织
社会组织
第7题:
储存和保管
维护和加工
信息传递
装运和处理
第8题:
认识未来的不肯定性
使目标与环境条件相一致
了解计划实施后的结果
分析计划可能产生的结果
统计计划结果
第9题:
第10题:
单个包装技术
内包装技术
销售包装技术
外包装技术
单选题()是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。A 管理道德B 社会责任C 社会贡献D 组织文化
单选题就目前来说,()属于最常见、最常规也是最受普通旅游者欢迎的旅游线路。A 休闲旅游线B 生态旅游线C 专题旅游线D 观光旅游线
单选题在领导行为方格图中,任务型的领导是()A 1.1型B 1.9型C 9.9型D 9.1型
判断题零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。A 对B 错
多选题工作描述是指用书面形式对组织中各类岗位的()等所做的统一要求。A工作性质B工作目的C工作任务D工作职责E工作环境
单选题响应变量Y与两个自变量(原始数据)X1及X2建立的回归方程为:y=2.2+30000x1+0.0003x2由此方程可以得到结论是().A X1对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多B X1对Y的影响比X2对Y的影响相同C X2对Y的影响比X1对Y的影响要显著得多D 仅由此方程不能对X1及X2对Y影响大小作出判定
单选题A公司是一家小型化工企业,于1980年在天津成立。天津市化工企业较多,行业竞争压力较大,且传统的化工企业以往的经营方式给社会带来了严重的污染,以上因素都会阻碍A公司的发展。因此,在A公司成立之后,其注册人按照“以人为本”的原则,实行由内而外的管理制度,首先通过电视、网络、高薪等手段吸纳优秀人才,然后对公司员工进行免费的业务培训,并在公司内部实行优秀员工奖励机制。A公司深知化工企业生产成本较大,不好的经营方式会导致其利润亏损甚至破产,因此在经营过程中,本着价格低廉、货真价实、顾客至上的原则,在不同的市场竞争阶段采取不同的市场竞争策略,并积极学习国内外同行业先进的生产技术。经过几十年的发展,A公司的市场份额日益扩大,其经营利润也日益增加,2010年该公司净利润首次突破500万元。 同其他公司一样,A公司要经历企业的生命周期,在企业生命周期的不同阶段,A公司需要采取不同的经营手段并承担不同的企业社会责任,相应的,其利益相关者也需要承担不同的风险责任。但由于A公司在市场竞争中注重“以人为本”,按照货真价实的原则与客户进行公平交易,同时注重自身的企业社会责任,在生产中将环境保护放在第一位,推行清洁生产,大力减少环境污染。现在,A公司不仅顺利度过生命周期的不同阶段,而且其盈利水平在天津市处于领先地位,产品畅销国内外市场。目前A公司的厂区绿化率达到42.71%,位居天津市前十名,其厂区的空气质量达到国家风景区标准,是中国第一个国家级工业旅游景区。A公司和正常公司一样,要经历企业生命周期,在成熟期,企业的社会压力特征是()。A 总体压力降低B 总体压力很小C 总体压力很大D 没有承担压力
单选题网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理沟通时采取的具体方法的缺点是()。A 如果人们在忙于其他事务,会使人分心B 不利于信息的共享C 不适于讨论涉及个人的问题D 不能获得充分的反馈
问答题饭店集团化发展进程具有特征有哪些?
问答题试述职业生涯规划近期目标的制定要领。