组织结构的蓝图
组织的领导方式
组织目标以及实现目标的途径
组织中的工作设计
第1题:
第2题:
直线制
职能制
事业部制
矩阵制
第3题:
根据组织的性质设置绩效周期
根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期
根据考评目的和用途设置绩效周期
以上选项都不正确
第4题:
远距离、大批量
近距离、大批量
近距离、小批量
远距离、小批量
第5题:
第6题:
第7题:
一点
两点
三点
四点
第8题:
第9题:
由于样本量充足,个别异常点和数据不正态都不会影响过程能力分析的结果,直接分析即可
由于样本量充足,直接删除异常点,再进行过程能力分析
尝试用一些简便的操作将数据转换成正态分布,规格限保持不变
调查一下异常值出现的原因,找出原因、排除异常点后再分析
第10题: