简述设计批评作用

题目
问答题
简述设计批评作用
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第1题:

单选题
领导者要讲究用权的艺术,除了规范性用权外,还要做到()
A

合法性用权

B

民本化用权

C

谨慎性用权

D

积极用权


正确答案: D
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第2题:

单选题
以下对员工提案活动范围的正确理解是()。
A

可以涉及企业经营管理的所有方面

B

应尽量避免对别人的诽谤与投诉

C

应当是积极的、具有建设性的意见,而且是大多数要求自主实施

D

以上都包括


正确答案: C
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第3题:

单选题
在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()
A

项目的发起人

B

项目的客户

C

项目经理

D

项目利益相关者


正确答案: C
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第4题:

问答题
你认为竞争和冲突不同吗?请解释。

正确答案: 我认为竞争和冲突既有相同的地方也有不同的地方。
冲突是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥,从而产生心理上的或行为上的矛盾。冲突的产生不仅会使个体体验到一种过分紧张的情绪,而且还会影响正常的群体活动与组织秩序,对管理产生重大的影响。竞争,指的是目标不兼容,但某一方对目标之追求,不足以影响另一方目标之达成。像跑百米,只要遵守游戏规则,谁能以最短的时间,到达目的地,谁就争得冠军。所以选手之间是处于竞争状态。
(1)冲突和竞争相同的地方,在于目标不兼容。冲突指的是某一方对目标的追求,不但足以影响另一方对目标之达成,而且正在发挥该影响力之中。以跑百米作例子,如果大家都非常守规则,则参赛者之间就是处于一种竞争状态;但是如果我推你一把,你踹我一脚,则参赛者之间就是处于冲突状态。其实,一种事件究竟是冲突还是竞争,要看规则怎么设计,以及规则是否被遵守。
(2)冲突和竞争不同。冲突的对象是目标不同的另一方;竞争的双方则具有同一个目标,不需要发生势不两立的争夺。
如果双方都能从他们的竞争结果中获益,那么竞争就狱可能变为冲突。例如,在工作单位里,如果符合标准就能晋升,没有名额限制,那么职员之间只有竞争而不会发生冲突。
实质上,竞争和冲突的区别在于一方所采取的行动是否影响另一方目标的实现。这种区别表明,要想防止竞争演化为冲突,有效的管理策略是消除共同介入的机会。
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第5题:

单选题
西汉时期是谁从西域引进了葡萄栽培和酿造技术()。
A

陆羽

B

张骞

C

秦始皇

D

杜甫


正确答案: B
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第6题:

问答题
简述造成设计批评复杂性的原因。

正确答案: ①使用者的不同感性体验导致设计评价的差异性。
②设计批评者所掌握的批评标准的不同导致理性批评的差异性。
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第7题:

单选题
以下()属于常用的配送战略。
A

直接运输

B

越库作业

C

当地生产

D

仓储管理


正确答案: C
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第8题:

问答题
物流系统评价的一般步骤是什么?

正确答案: 明确评价目的和评价内容
确定评价因素确定评价指标体系
制定评价准则
定评价方法
单项评价
综合评价
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第9题:

问答题
什么是项目生命周期?

正确答案: 项目的生命周期(Project Life Cycle)是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为"识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。在项目生命周期运行过程中的不同阶段里,由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
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第10题:

判断题
一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
A

B


正确答案:
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