项目成本
项目进度
项目质量
项目计划
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。
A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
第3题：
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。
A．费用估算
B．资源消耗计划
C．费用计划
D．费用控制计划
第4题：
第5题：
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
第6题：
A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构
B.分析和检验项目工作分解结构的正确性
C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物
D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
第7题：
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出項目资金需求
第8题：
A.在项目启动前完成
B.在项目预算确定之前进行
C.在项目预算确定后进行
D.在项目执行阶段进行
第9题：
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
第10题：