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简述即时制采购是什么，及其与传统采购的区别

题目
问答题
简述即时制采购是什么，及其与传统采购的区别
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第1题：

小批量采购是即时制采购的一个基本特征。


正确答案:正确

第2题：

即时制采购的优点


正确答案: ⑴大幅度减少原材料和外购件的库存⑵提高采购物资的质量⑶降低原材料和外购件的采购价格

第3题：

即时制采购 名词解释


正确答案：即时制采购是一种仙剑的采购模式，他的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从即时制生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进。

第4题：

降低原材料和外购件的采购价格是即时制采购的优点。


正确答案:正确

第5题：

科学采购方法与传统采购方法的区别是什么？


正确答案: 传统的采购是一种基于库存的采购，采购的直接目的是为了填充库存，再以一定的库存来满足消费者的需求。在这一模式下，经营者主要注意力集中在控制库存上，即力求使订购点维持在采购成、与存货成本及库存成本与服务目标均衡的水平上，从而避免浪费，提高效率。
随着科学技术的进步和社会生产力的发展，经济效益观念的日益加强，企业的生产规模同效益关系受到了重视，过去大而全、小而全的企业组织形式逐渐被专业化生产和企业之间的协作形式所替代。采购作业从为补充库存而采购转变为订单采购；从单纯地保证生产需要转变为参与生产、保证生产；采购作业更加强调制度化和程序化；对采购人员的素质要求更高。

第6题：

即时制（JIT）采购的含义是什么？它与传统采购比较而言有哪些不同之处？


正确答案: （1）含义：JIT采购是从即时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
（2）不同：
①供应商的数量不同
②对交货时间的要求不同
③选择供应商的标准不同
④制定采购批量的策略不同
⑤对送货和包装的不同要求
⑥对信息交流的需求不同

第7题：

即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存（）


正确答案:错误

第8题：

“彻底杜绝浪费”是（）采购的基本思想。

  • A、即时制生产
  • B、即时制采购
  • C、集中生产
  • D、集中采购

正确答案:A

第9题：

制定采购批量的策略不同不是即时制采购与传统采购的不同点。


正确答案:错误

第10题：

传统采购管理与现代采购的区别？


正确答案:重点的不同、特点的不同、过程的不同。
传统采购：
1、典型的非信息对称博弈过程；
2、验收检查是采购部门的一个重要的把关工作，质量控制难度大；
3、供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多余合作；
4、响应用户需求能力迟钝。
现代采购：
1、协同采购需求；
2、物流中采购的整和；
3、工程和生产计划中采购的整和；
4、采购管理中心化；
5、采购管理职能化；
6、采购管理专业化；
7、制造或购买；
8、全面质量管理和准时生产；
9、环境问题；
10、电子采购。

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