违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？

题目
问答题
什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也可能来自（ ）。

A．辅助的价值活动

B．价值链的长短

C．辅助的非价值活动

D．各项价值活动之间的联系


正确答案：C

第2题：

下列各项属于企业资源能力的价值链分析应该明确的有（　　）。

A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B.明确价值链内各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系
D.调整企业理念

答案：A,B,C
解析：
企业资源能力的价值链分析要明确以下几点：①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动；②明确价值链内各种活动之间的联系；③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。因此，选项A、B、C正确，选项D属于企业战略变革的主要任务。

第3题：

从价值链分析的角度看，( )是企业竞争优势的源泉。

A．价值活动

B．价值活动之间的联系

C．价值创造

D．价值增值


正确答案：AB
解析：企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉。

第4题：

企业价值链分析是什么？


正确答案:价值链分析的第一步是确定企业的价值链构成，然后需要通过价值计算的方法或者通过与外部独立活动对比的方法，确定每一项活动对企业整体价值的贡献。（1）识别价值活动；（2）价值链的确定：①定义相关价值活动。②选择适当的类别以将某一活动归类需要进行全面判断。

第5题：

通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也可能来自（）。

  • A、辅助的价值活动
  • B、价值链的长短
  • C、辅助的非价值活动
  • D、各项价值活动之间的联系

正确答案:D

第6题：

关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

答案：B
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

第7题：

下列关于企业资源能力的价值链分析的表述中，不正确的是（　）。

　A.企业价值链中的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的，强化关键性活动能使企业获得成功
　　B.明确价值链中各项活动之间最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的
　　C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间
　　D.价值链分析的关键在于对企业资源从资源评估到怎样使用资源进行完整的评估

答案：D
解析：
价值链分析的关键是将企业资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务。选项D错误。

第8题：

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第9题：

价值链分析工具是帮助人们分析（）

  • A、行业的发展优势
  • B、公司的管理问题
  • C、公司的财务问题
  • D、公司的竞争优势

正确答案:D

第10题：

一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

  • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
  • B、评估获得相对成本优势的机会
  • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
  • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

正确答案:D

更多相关问题
相关内容