权力掌握常常出现极端:本该由下级获得的权力而过于集中;本该由上级掌握的权力却过于分散,这两种情况分别叫做上级的()。

题目
单选题
权力掌握常常出现极端:本该由下级获得的权力而过于集中;本该由上级掌握的权力却过于分散,这两种情况分别叫做上级的()。
A

擅权;失职

B

越权;分权

C

集权;篡权

D

掌权;授权

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

新时代,各级干部要加强自警自律,关键要做到()几点。

A、思想上必须清醒,要树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,坚定崇高的理想信念

B、工作主自觉检查和及时纠正在行使权力、廉政勤政方面存在的问题,做到可以行使的权力按规则正确行使,该由上级组织行使的权力下级组织不能行使,该由领导班子集体行使的权力,领导班子成员个人不能擅自行使,不该由自己行使的权力决不能行使

C、经济上必须清白,正确看待利与义的关系,算清腐败“七笔账”

D、生活上必须清醒,倡导高尚正派、恬淡健康的生活力式,少克扣各项资金


答案:ABCD

第2题:

所谓授权,就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程。()


正确答案:错

第3题:

分层领导的原则要求()

A、下级将其职权范围内的问题交由上级处理

B、上级与下级的职权范围有所交叉

C、各层领导的职责与权力有所脱节

D、各层领导者做好本层次职权范围内的事务


参考答案:D

第4题:

关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现上级对下级的控制,另一种认为权力体现下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。


答案:
解析:
这实际上讲的是领导影响力的问题,这两种观点都有片面性。
(1)领导活动是一种定向的控制性行为,它需要有法定的和可以实际行使的强制性权力,这是从事领导工作的前提。领导由此产生的影响力叫权力影响力。
(2)领导活动又是上下级互动的行为,领导活动的成效还在很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴,因而领导者还必须具备受下级敬佩的人格魅力和领导艺术。领导由此产生的影响力叫非权力影响力。
(3)领导者必须清醒地认识到权力影响力和非权力影响力各有不可或缺的独特作用,既发挥好权力的强制作用,又发挥好自身的表率作用,刚柔相济,恩威并用。

第5题:

权威接受论:如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受,那么这个权力就是被遵从或成立了;如果下级不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。也就是说,一项命令是否具有权威,取决于命令的接受者,而不是命令的发布者。

根据上述定义,下列描述不符合权威接受论的一项是:

A.如果指令性信息的沟通出现障碍,则上级的权威受到影响

B.只有下属理解并执行了命令,上级的权力才能够实现

C.上级实际上没有任何权力,下级才是权力的真正所有者

D.上级为了保持自己的权威,必须让下级认可和接受命令


正确答案:C
根据定义可知,一项命令的权威取决于命令的接受者,上级权力的实现需要下级接受命令,但不等同于下级才是权力的真正所有者,因此C项的描述不符合权威接受论。A、B、D三项决定权都在下级手中,都可以由定义推出。故答案选C。

第6题:

集权制:集权制指的是这样一种权力体制:其中中央或上级机关掌握最终或最高的决策权,地方或下级只拥有上级赋予的执行权;中央或上级可以根据自己的意志,指挥、监督和干预地方或下级的活动,地方或下级要完全听从中央或上级的命令。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

越权:指领导者插手管超越其职务法定权力范围之内的事。

下列不属于越权的一项是( )。

A.应当由行政领导处理的工作,由党委书记代管了

B.应该由下一级领导办的事,上一级领导却“包办”了

C.应该由上级领导决定的事,下级人员越级决定了

D.党委会议上,与会人员争执起来了


正确答案:D
越权:指领导者插手管超越其职务法定权力范围之内的事。由此可见A、B、C均符合其要求,因而均属于越权,而D项显然不符合要求,故不属于越权。

第8题:

影响管理职权有效性的因素有()

A、上级的职权

B、下级的职权

C、交叉的职权

D、下级的个人权力

E、职位权力


参考答案:ACD

第9题:

授权即上级把权力委任给下级的组织过程。( )


答案:对
解析:
授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必需的权力授给部属人员。

第10题:

以下不属于组织中追随者的权力资源的是()

  • A、 由选举和更换领导者而来的权力
  • B、 通过集体行为产生的权力
  • C、 掌握决策权而来的权力
  • D、 通过奉迎合维护领导者而获得的权力

正确答案:C

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