成本考核
成本核算
成本计划
成本目标
第1题：
A.账目管理
B.补贴合理
C.成本控制
D.报销及时
第2题：
第3题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
第4题：
（）工作通常由企业和项目部共同完成，属于企业与项目部经营指标签约的基础工作。
第5题：
项目成本还原包括（） ①项目整体成本核定； ②分包结算汇总核定； ③项目预算收入核定； ④项目部管理费用核定； ⑤项目部材料损耗控制核定； ⑥项目部改进成本控制措施核定。
第6题：
获得能力之成本控制基础与帐户基础，从销售流程而言其入账时间点为何？
第7题：
为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。
第8题：
A.一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理
B.二是以数理统计方法为基础的质量控制
C.一是建立在生产基础上的
D.一是建立在财务控制基础上的
第9题：
施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
第10题：
项目部进行成本的精细管理，增加了工作量和管理人员，但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。（）