甲建筑公司是一家施工总承包企业，2009年1月承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按照审查合格的设计文件和建

分析与答案 (1)原建设部于1992年发布了有关工程总承包资质管理办法，我国许多设计企业取得了工程总承包资质，但目前已经作废，目前的规定是：设计、监理、咨询以及施工总承包企业，只能从事企业资质范围内的工程项目的工程总承包工程。比如具有市政工程设计甲级资质的企业，只能从事相关市政工程总承包，而不能从事民航专业工程总承包。
(2)该工程属于民航专业工程，而该设计院不具备相应设计、监理或者咨询资质。因此，不能承担该工程的工程总承包业务。
(3)本工程是4D机场，根据相关规定，具有机场场道专业工程二级资质的施工企业只能从事4C(含)以下机场的机场场道工程的施工。因此，不能承担该项目施工任务。

本题考查的是建设工程总承包的规定。选项B，工程总承包不单独设立资质；选项C，EPC总包还需要承担采购的任务；选项D，符合可以进行专业分分包的分部工程，总包是可以进行分包的。

考核施工单位的安全责任。建设工程实行施工总承包的，由总包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应按以下方式处理：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位（业主）向设计单位提出书面意见和建议。
2．总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计进行审查的基本程序如下：
（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。
3．总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审不妥当。
理由：项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
4．基础工程公司属于分包公司。
（1）分包公司的资质审查的程序如下：
①分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料；
②专业监理工程师进行审核并提出审查意见；
③符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。
（2）分包单位资格审核应包括的基本内容有：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。

2020版教材P111 / 2019版教材P109
《建筑法》规定，建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。总承包通常分为工程总承包和施工总承包两大类。工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑业企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务。