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工序分解的目的是为了准确地（）进行计算，同时也是工程项目组织管理的基础性工作。

题目
单选题
工序分解的目的是为了准确地（）进行计算，同时也是工程项目组织管理的基础性工作。
A

对各单位工程的工期

B

对各单位工程的质量

C

对各单位工程的安全

D

对各单位工程的成本

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第1题：

为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。

A．可扩充性

B．唯一性

C．标准化和通用性

D．规格性

E．精炼性


正确答案：ABCE

第2题：

关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

答案：C,E
解析：

第3题：

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


正确答案：C

第4题：

在实现工程项目的过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，其目的是为了实现建设工程总目标。

A对

B错


对
略

第5题：

通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

A 工作分解结构
B 工作分解组织
C 工作集合结构
D 工作集合组织

答案：A
解析：
一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

第6题：

下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

A．工作定义形成的文件包括工作清单

B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


正确答案：ACE
所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

第7题：

人力资源管理最为基础性的工作是( )。

A.工作分析
B.人员配置
C.角色安排
D.组织分解

答案：A
解析：

第8题：

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。

A．编制人员配备计划B．编制组织关系图表

C．雇员考核D．进行工作分析


正确答案：D

第9题：

流水线组织设计的第一步为()。

A:计算流水线的节拍
B:进行工序同期化
C:确定各工序的工作地数
D:计算流水线所需工人人数

答案：A
解析：
流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。

第10题：

假退料的目的是是为了加强物资管理工作，使成本核算更加准确可靠，（），同时为物资的核销及消耗定额的制定提供可靠的依据。


正确答案:避免散失浪费

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