矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。

题目
单选题
矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。
A

分析进度拖延的原因

B

投入更多资源加速施工

C

调整施工合同

D

修改设计

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第1题:

在进行工程项目费用控制时,下列情形中,可以立即判断费用超支,且需立即纠偏的情况有()

A.费用超出预算,施工进度正常
B.费用超出预算,施工进度提前
C.费用消耗低于预算,施工进度正常
D.费用消耗低于预算,施工进度拖延
E.费用超出预算,施工进度拖延

答案:A,E
解析:
2020新版教材P112页
按赢得值法,若费用超出预算、施工进度提前,或费用消耗低于预算、施工进行度拖延,则不能立即确定是否费用超支。若费用消耗低于预算、施工进度正常,则费用没有超支。若费用超出预算、施工进度正常,以及费用出预算,施工进度拖延,则费用一定超支。

第2题:

施工方进度控制措施中,涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。

A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施

答案:C
解析:
主要考察的是:施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系;管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等;技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见,正确选项是C。

第3题:

对于工期索赔的说法,那些是正确的( )。

A.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期

B.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期

C.因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期

D.因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期

E.因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔


正确答案:ADE

第4题:

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是( )。

A.分析进度拖延的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计

答案:A
解析:
P49
进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)对引起进度拖延的原因采取措施;(2)投入更多的资源,加快施工进度;(3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行;(4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径;(5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作(或分项工程)。(6)改进方法和|技术,提高劳动生产率;(7)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

第5题:

对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。
A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延
B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期
C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期
D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期
E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔


答案:A,D,E
解析:
因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延;因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期。参见教材P244。

第6题:

下列目标控制措施中属于经济措施的是()

A.落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整设计
C.改变工作流程
D.改进施工管理

答案:A
解析:
2020新版教材P28页
落实加快工程施工进度所需的资金

第7题:

某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d,总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d,其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d。

A.2
B.6
C.7
D.11

答案:C
解析:
2020新版教材P139页
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故本题中,实际进度比计划进度拖延的时间为2d+5d=7d。

第8题:

已知某建设工程网络计划中 A 工作的自由时差为 5 天,总时差为 7 天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期 3 天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。

A.3
B.5
C.8
D.10

答案:D
解析:
本题考查的是项目进度控制方法。该工作实际进度比计划进度拖延=7+3=10(天)。

第9题:

下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

A.调整设计
B.调整管理职能分工
C.调整进度管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金

答案:C
解析:

第10题:

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。

A.分析进度拖延的原因
B.投人更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计

答案:A
解析:

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