试述企业增长的战略与方法。

题目
问答题
试述企业增长的战略与方法。
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相似问题和答案

第1题:

以下关于企业增长战略说法错误的是()。

  • A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略
  • B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟
  • C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略
  • D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展

正确答案:B

第2题:

()作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。

  • A、战略联盟
  • B、战略联营
  • C、战略合作
  • D、战略竞争

正确答案:A

第3题:

试述企业的CI战略与CS战略。


参考答案CI战略(Corporate Identity,CI),即企业形象识别系统或企业形象设计,是指企业有意识,有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。CI一般分为三个方面,即企业的理念识别(Mind Identity, MI),行为识别(Behavior. identity, BI)和视觉识别(Visual Identity, VI)。企业理念,是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。企业行为识别是企业理念的行为表现,包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为,以及企业的种生产经营行为。企业视觉识别是企业理念的视觉化,通过企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内部环境布局和厂貌等媒体及方式向大众表现、传达企业理念。CI的核心目的是通过企业行为识别和企业视觉识传达企业理念,树立企业形象。成功的实施CI战略应遵循以下原则:1)战略性原则;2)民族性原则;3)个性化原则;4)整体性原则。
  CS战略(Custamer Satisfactian, CS),即“顾客满意”,基本指导思想是企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针,要以顾客的角度、用顾客的观点而不是企业自身的利益和观点来分析考虑顾客的需求,尽可能全面尊重和维护顾客的利益。这里的“顾客”是一个相对广义的概念,它不仅指企业产品销售和服务的对象,而且指企业整个经营活动中不可缺少的合作伙伴。CS战略的内容包括:(1)站在顾客的立场上研究和设计产品;2)不断完善服务系统,包括提高服务速度、质量等方面;3)十分重视顾客的意见;4)千万百计留住老顾客,他们是最好的“推销员”;5)建立与顾客为中心相应的企业组织;6)分级授权。

第4题:

旅行社企业增长型战略根据增长的形式不同,可以分为:()

  • A、集中型增长战略
  • B、立体化增长战略
  • C、多角化增长战略
  • D、网格化增长战略
  • E、一体化增长战略

正确答案:A,C,E

第5题:

试述市场营销战略与企业战略的关系。


正确答案:企业战略分为总体战略、经营战略、职能战略等层次
职能战略涉及营销、生产、财务、人力资源和研究和开发等领域的管理

第6题:

企业稳定型战略包括()。

  • A、无增长战略
  • B、微增长战略
  • C、快速增长战略
  • D、负增长战略

正确答案:A,B

第7题:

试述企业密集性增长战略。


正确答案: 密集增长,指在现有业务领域内,寻找未来发展的各个机会。
(1)市场渗透:指企业在现有市场上增长现有产品的市场占有率。常采用措施现有顾客增加购买量,争取竞争对手顾客,尽力争取现有市场的新顾客。
(2)市场开发:通过在新地区或国外增设新商业网点和新分销渠道,在新市场上扩大现有产品销售。
(3)产品开发:即企业通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进新产品。

第8题:

企业稳定型战略包括()

  • A、企业联合战略和竞争战略
  • B、企业产品市场战略和国际化经营战略
  • C、无增长战略和微增长战略
  • D、调整紧缩战略和转让归并战略

正确答案:C

第9题:

试述企业总体战略与职能战略的区别。


正确答案: 职能战略与企业总体战略之间的区别主要有以下几个方面:
(1)战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发,职能战略则用于确定和协调企业的短期活动,期限较短。
(2)战略的具体程度不同。企业总体战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完目标的管理人员提供具体的指导。
(3)战略参与人员不同。企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和总体战略。职能部门的员在总部的授权下,负责制定年度目标和部门战略。

第10题:

试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。


正确答案: 按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略,即指企业选择在何处经营,求生存、寻发展的总体谋划与方略。这也属于企业经营领域战略类型之一。根据企业经营空间的发展状况不同,一般可提出以下六个方案供选择:本地化经营战略方案。这是指在企业所处的专区、市(地级市)县范围内,寻求生存和发展的谋划与方略。地区化经营战略方案。这是指企业的本地(专区、县、市)向本省、本自治区范围内拓展经营空间,寻求较大发展的谋划与方略。
区际化经营战略方案。这是指企业由本省、市(中央直辖市)自治区向其他省、自治区拓展的谋划与方略。全国化经营战略方案。这是指企业在区际发展的基础上向全国范围内拓展生产经营空间的谋划与方略。国际区域化经营战略方案。这是指企业跨出国门,在境外某些国家或地区开展经营活动的谋划与方略。全球化经营战略方案。这是指企业在国际区域范围内开展经营活动的基础上,逐步拓展到全球范围内,实行在全世界大范围发展的谋划与方略。