简述运动竞赛管理机制。

题目
问答题
简述运动竞赛管理机制。
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相似问题和答案

第1题:

简述运动竞赛的过程管理。


正确答案: 1、开幕式的组织
2、赛事活动的管理
3、人员管理
(1)裁判员的管理
(2)参赛运动队的管理
(3)观众的管理
4、后勤管理
5、闭幕式的组织

第2题:

简述运动竞赛的概念。


正确答案:运动竞赛的概念都不能摆脱比赛的范畴,侧重于赛场的竞技较量过程,反映着竞赛层面的含义,没有把运动竞赛所涉及的赛场之外的众多因素包括在内,随着运动竞赛规模的不断扩大和竞赛数量的不断增长,运动竞赛已经不是单纯的竞技较量,而是逐渐发展成为社会政治、经济、文化、科学与技术等多种因素的共同作用的,具有综合性和复杂性的特殊社会活动。

第3题:

简述管理机制的特征。


参考答案:1客观性2稳定性3可调性4内在性5自发性6系统性

第4题:

简述赊销合同的管理机制。


正确答案: (1)明确赊销合同的履约原则
合同履行有完全履行和诚实信用原则两个基本原则,完全履行是指当事人应当完全履行按照约定的全部义务;诚实信用就是当事人应当根据合同的目的﹑性质﹑习惯履行义务。
(2)制定合同履行日程表
企业信用管理部门应当在合同履行中明确相关部门及人员的责任,对相关合同信息进行整理核对确认,制定相应的日程表,并派专人进行跟踪。
企业应该根据这两种原则建立赊销合同的履行机制,并安排专人进行管理,保证合同的完整﹑高效的执行。

第5题:

简述田径运动竞赛编排的程序与方法


正确答案: (1)审核报名单
(2)编写各代表队领队、教练员、工作人员、运动员名单(单位、组别、姓名、号码)
(3)各项数据统计(各项目、参赛人数、集体项目参赛队数;运动员兼项情况)
(4)抄写运动员竞赛卡片、田赛卡片、全能卡片接力卡片
(5)分组编排(按径赛、田赛、全能分别进行)
(6)编排竞赛日程(比赛场次、组别、项目与顺序、比赛时间)
(7)编写分组表(比赛分组、比赛时间、进入下赛次的录取人数;径赛的道次、单位、号码、姓名;田赛的比赛顺序、运动员单位、号码、姓名)
(8)编写运动会记录(真实、准确)
(9)编印秩序册

第6题:

简述解决在运动训练管理中对运动竞赛进行科学化管理的主要依据?


正确答案: 依据主要有四点:
第一,为运动训练的科学化提供依据。
第二,运动训练的合理分类管理,可以为人们提供对项目管理地重心认识,把握好项目管理孰轻孰重、孰大孰小,为我国运动训练发展目标的实现提供依据。
第三,对运动项目的管理,可以更好的使项目布局合理化,发挥地域设置的最大功能,避免重复交叉与浪费
第四,对运动项目进行管理,就能发现管理体制中存在的弊端,对运动项目管理体制进行大胆改革,提高运动项目管理的水平。

第7题:

依据运动竞赛的制度化的程度,可将运动竞赛分为()、()、()、()4种。


正确答案:非正式的竞赛;半正式的竞赛;正式的竞赛;职业竞赛

第8题:

简述对供应商的管理机制是什么?


正确答案: (1)对供应商的各评价指标进行调研评价,必要时可进行指标对比,根据企业需要确定供应商。
(2)对确定的供应商签订供应合作协议,具体规定双方的权利与义务,双方互惠条件。
(3)核准为供应商的,可进行采购,没有通过的,请继续改进,保留其未来后选资格。
(4)对供应商进行信用等级评价,根据等级实施不同管理。
(5)每年对供应商予以重新评估,定期或不定期的对供应商进行评价,实行动态等级管理,并建立供应商档案,不合要求的淘汰。

第9题:

简述运动竞赛学学科建设中存在的问题?


正确答案: (1)缺乏专门的学术组织
(2)研究队伍相对薄弱
(3)学术交流不够
(4)实证性研究成果不多

第10题:

简述对供应商的管理机制。


正确答案: (1)对供应商的各评价指标进行调研评价,必要时可进行指标对比,根据企业需要确定供应商。(2)对确定的供应商签订供应合作协议,具体规定双方的权利与义务,双方互惠条件。(3)核准为供应商的,可进行采购,没有通过的,请继续改进,保留其未来后选资格。
(4)对供应商进行信用等级评价,根据等级实施不同管理。(5)每年对供应商予以重新评估,定期或不定期的对供应商进行评价,实行动态等级管理,并建立供应商档案,不合要求的淘汰。