班组应怎样抓好标准化作业?

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班组应怎样抓好标准化作业?
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第1题:

生产工区在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施,审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书(卡),组织落实检修过程中的作业风险控制措施,组织落实检修作业标准化流程.


正确答案:正确

第2题:

《电网设备状态检修计划实施工作标准》中规定,生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施,审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书(卡),组织落实检修过程中的作业风险控制措施,组织落实检修作业标准化流程.


正确答案:错误

第3题:

抓好班组成员遵章作业的落实,主要检查()

A、班组设备施工作业环境的隐患

B、班组安全规程的执行.清况

C、班组成员对本岗位安全规程的熟记程度和实际操作中的落实清况

D、班组安全防范措施


正确答案: C

第4题:

标准化作业单如SOS、JIS应()。

  • A、保存在班组长处
  • B、张贴在BPD板上
  • C、显示在工位旁
  • D、保存在班组文件柜中

正确答案:C

第5题:

开展标准化班组建设,必须以推进班组安全生产标准化、生产管理标准化、技术管理标准化、岗位管理标准化、作业管理标准化、环境管理标准化、成本管理标准化、质量管理标准化为重点。


正确答案:正确

第6题:

试述如何提高班组标准化作业自控能力


正确答案: 班组自控能力是运输安全保障体系中最重要的条件之一,它取决于班组的人、物、事(管理)三者之间的和谐统一。
为此,一要做好职工的技术培训工作,通过学知识、钻技术、达标准,争当业务骨干;要以创建标准岗为中心,全面执行“双达标”一体化管理,即将班组升级、岗位达标、设备(状态)创优,现场环境优化结合起来管理,使班组间相互竞争,班组内联责联心,增强控作业标准自控互控能力;三是注意强化班组长在班组自控中的核心作用,班组自控能力增强的关键在于班组长作用的发挥。因此,一方面要减轻班组长不必要的工作负担,保证其主要精力集中在安全生产上;另一方面给班组长更多的关心帮助,合理调整责、权、利,更好地激发班组长尽心尽职、勇于负责的事业心和责任感。

第7题:

搞好班组安全建设,对班组安全规范标准应做到哪七个安全标准化?


正确答案: 作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备,安全设施标准化;作业环境,工具摆放标准化;安全用语标准化;个人防护用品穿戴标准化;安全标志标准化。

第8题:

生产班组根据作业等级编制现场标准化作业指导书(卡),上报()。


正确答案:生产工区

第9题:

现场标准化作业控制要求()

  • A、严格遵守作业标准和规章制度
  • B、实现站段、车间、班组三级联控
  • C、提高班组作业自控能力
  • D、增强职工“两纪一化”的自觉性

正确答案:A,B,C,D

第10题:

班组应配备“基本管理制度”和“基本规章、技术规章、作业标准、作业指导书”,该两项作为标准化班组创建的前置条件,不具备此两项条件的班组,不得参加标准化班组创建。


正确答案:正确