怎样理解价值观？

第1题：

第2题：

怎样提炼企业价值观系统？
（1）提炼的组织：
①企业的最高管理人员必须担任这一组织的最高领导。
②企业的其他主要人员必须参与这一组织。
（2）提炼的基础：
①是企业生存和发展的环境。
②是企业生存和发展的内部联系。
③是企业隶属的行业和企业所产生的产品。
（3）提炼的方式：
①企业的实践经验。
②企业各类人员的价值观。
（4）提炼的程序：
①确立提炼企业价值观的基础。
②企业状况、原有企业文化和员工意向的调查。
③实际的提炼过程。
④评估与修改工作。
略

第3题：

第4题：

技术评估应该具有怎样的价值观？

第5题：

我国应该坚守怎样的价值观？

第6题：

怎样理解全部企业文化统一于价值观？
（1）全部企业文化统一于企业精神文化
①企业行为文化统一于企业精神文化。
②企业行为文化中的各类具体要素直接统一与企业精神文化。
③企业行为文化中的隐性要素通过显性要素间接统一于企业精神文化。
④企业物质文化统一于企业精神文化。
⑤企业物质文化中的各类具体要素直接统一于企业精神文化。
⑥企业物质文化的非基础要素通过基础要素间接统一于企业精神文化。
⑦企业物质文化中的非基础要素统一于基础要素。
⑧企业物质文化中的基础要素统一于企业精神文化。
（2）企业精神文化统一于企业价值观
全部企业文化统一于企业精神文化，以企业精神文化为核心，而企业精神文化则统一于企业价值观，以企业价值观为核心。
略

第7题：

怎样理解书法艺术中的“个性”？对书如其人应怎样理解？

第8题：

第9题：

如何理解价值观的内涵？

第10题：

怎样理解价值观？