根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（  ）。

2020版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订?
2.参与组建项目管理机构?
3.参与组织对项目各阶段的重大决策?
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人?
8.参与选择大宗资源的供应单位?
4.主持项目管管机构工作?
5.决定授权范围内的项目资源使用?
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度?
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通?
10.法定代表人和组织授予的其他权利?

项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。@##

2019版教材P88
项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

考点:施工项目经理的责任。项目经理的职责之二，主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。@##

2020版教材P34页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
?1.项目管理目标责任书中规定的职责;
?2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
?3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
?4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
?5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
?6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
?7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
?8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
?9.组织或参与评价项目管理绩效;
?10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
?11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
?12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
?13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
?14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。@##

本题考查的是工程项目计划体系。项目实施规划应包括下列内容：工程概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理规划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标。参见教材P90。

2020版教材P88
项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件