施工单位编制月旬作业计划的基础性文件是( )。

题目
单选题
施工单位编制月旬作业计划的基础性文件是( )。
A

分部(分项)工程施工组织设计

B

单位(单项)工程施工组织设计

C

施工组织总设计

D

实施性施工组织设计

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第1题:

某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于( )施工进度计划。

A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性

答案:C
解析:

第2题:

厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括()。

A:出产品种
B:投入量
C:生产能力
D:产出期
E:投入进度

答案:A,B,D,E
解析:
厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括:出产品种、数量(投入量、产储量)、日期(投入期、产出期)和进度(投入进度和产出进度)。

第3题:

施工单位基层组织所编制的月、旬计划,属于技术经济计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

下列各项中不属于工程进度管理的主要任务是(  )。

A.编制项目总进度计划并控制其执行
B.编制月、旬作业计划并控制其执行
C.编制项目总的资源分配计划并控制其执行
D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行

答案:C
解析:
工程进度管理的主要任务有:①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施;②进行环境及施工现场条件的调查和分析;③编制工程项目的总进度计划并控制其执行,确保整个工程项目按期完成;④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程的施工任务;⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行,按期完成各分部分项工程的施工任务;⑥编制月、旬作业计划并控制其执行,按期完成规定的目标等。@##

第5题:

厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括( )。

A.出产品种
B.投入量
C.生产能力
D.产出期
E.投入进度

答案:A,B,D,E
解析:
厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括出产品种、数量(投入量、产储量)、日期(投入期、产出期)和进度(投入进度和产出进度)。

第6题:

在编制旬度作业计划时,根据(  )编制旬度出口货运计划。

A.旬度吞吐量
B.旬度货源
C.旬度装卸作业量
D.生产效率

答案:B
解析:
根据旬度货源编制旬度出口货运计划,这是编制旬度作业计划和航运部门安排运力的重要依据。

第7题:

单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。


答案:对
解析:
位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

第8题:

工程结算的编制依据包括( )。

A.施工单位与建设单位签订的合同或协议书

B.施工进度计划、月旬作业计划和施工工期

C.施工过程中的现场实际情况记录和有关费用签证

D.招投标工程的招标文件和标书

E.建筑场地自然条件和施工条件


正确答案:ABCD
解析:工程结算的编制依据主要有:①施工单位与建设单位签订的合同或协议书;②施工进度计划、月旬作业计划和施工工期;③施工过程中的现场实际情况记录和有关费用签证;④施工图样及有关资料、会审纪要、设计变更通知书和现场工程变更签证;⑤概(预)算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准;⑥工程设计概算、施工图预算文件和年度建筑安装工程量;⑦国家和当地主管部门的有关政策规定;⑧工程招投标的招标文件和标书。 E为设计概算的编制依据。

第9题:

下面各项不是工程进度管理的主要任务的是( )。

A.编制项目总进度计划并控制其执行
B.编制月、旬作业计划并控制其执行
C.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
D.编制项目总的资源分配计划并控制其执行

答案:D
解析:
工程进度管理的主要任务是:①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施;②进行环境及施工现场条件的调查和分析;③编制工程项目的总进度计划并控制其执行,确保整个工程项目按期完成;④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程的施工任务;⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行,按期完成各分部分项工程的施工任务;⑥编制月、旬作业计划并控制其执行,按期完成规定的目标等。

第10题:

()一般规定月、旬、日作业计划。

  • A、长期生产计划
  • B、生产作业计划
  • C、年度生产计划

正确答案:B

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