问答题某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送

题目

问答题

某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。总监理工程师对事件3的处理是否正确？如不正确，写出正确做法。

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第1题：

某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
　　施工过程中发生下列事件：
　　事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指
　　出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
　　在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
　　事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
　　事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
　　事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
　　问题：
针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?

答案：

解析：

协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。

第2题：

在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经专业监理工程师审核后报建设单位。

答案：错

解析：

在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第3题：

工程项目开工前,承包单位按施工合同规定的时间向项目监理机构报送自审手续完备的施工组织设计(方案),总监理工程师组织专业监理工程师在合同规定时间内完成审查工作,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后,返回承包单位并报建设单位。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

按照《建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织（）审查承包单位报审的施工方案，符合要求后予以签认。

A、建设单位
B、施工单位
C、专业监理工程师
D、监理员

正确答案:C

第5题：

在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报（）。

A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位

答案：B

解析：

在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

第6题：

答案：

解析：

针对事件3，总承包单位的正确做法：工程具备了隐蔽条件或达到专业条件约定的中间验收部位，总承包单位进行自检，自检合格后，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师，待验收合格后方可进行隐蔽。（1. 5分）

第7题：

总监理工程师在约定的时间内，组织（）审查施工单位提交的施工组织设计报审表，提出意见后，由（）审核签认。

A.监理员，专业监理工程师
B.专业监理工程师，总监理工程师
C.监理单位技术负责人，总监理工程师
D.总监理工程师，建设单位

答案：B

解析：

2020版教材P42-46
在工程开工前，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部审批工作，填写《施工组织设计/ (专项)施工方案报审表》报送项目监理机构。总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后重新报审。施工单位应严格按审定的施工组织/施工方案设计文件施工。

第8题：

某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工过程中发生如下事件：
事件1：开工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，认为部分图纸设计不当，通过计算修改了该部分图纸后直接签发给施工总承包单位。在工程定位放线期间，总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：施工总承包单位合同约定将桩基工程分包给一家专业施工单位，总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。在合同约定开工日期的前3天，施工总承包单位因机械未能到场，向总监理工程师书面提交了延期10天开工的申请。
事件3：钢筋混凝土施工中，建设单位负责采购的一批钢筋，供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。混凝土浇筑时，留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求的强度。
事件4：竣工验收时，施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
事件5：监理资料管理中，总监理工程师要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：
（1）工程开工令；（2）分包单位资质材料；（3）月付款报审与支付；（4）分部工程质量验收记录；（5）质量评价意见报告。
<1> 、对事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
<2> 、指出事件2中的不妥之处，说明理由。对于施工方的延期申请，总监理工程师应如何处理？
<3> 、对事件3施工过程中出现的问题，监理单位应如何处理？
<4> 、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
<5> 、事件5中，写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

答案：

解析：

1.（1）修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。
理由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）指派测量监理员进行复核不妥。
理由：测量复核不属于测量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师进行。
2.总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥，应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况审查、签认。
总监理工程师对于施工单位的延期开工申请不予批准，施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请。
3.（1）监理单位应报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的可降级使用，如不能用于本工程的，要求限期清出现场。
（2）监理单位应指令施工单位停止相关部位的混凝土浇筑施工：请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测：如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。
4.（1）不妥之处：施工单位组织工程竣工预验收。
正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。
（2）不妥之处：施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。
正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。
（4）不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。
正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
5.（1）工程开工令由建设单位长期保存，监理单位长期保存。
（2）分包单位资质材料由建设单位长期保存，监理单位无保存时限要求。
（3）月付款报审与支付由建设单位短期保存，监理单位无保存时限要求。
（4）分部工程质量验收记录由建设单位永久保存，监理单位长期保存。
（5）质量评价意见报告由建设单位长期保存，监理单位长期保存。

第9题：

某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按有关规定签订了施工合同。总承包单位按施工合同约定将某分项工程分包给某分包单位。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构验收即进行覆盖隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
【问题】2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？

答案：

解析：

2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查的内容包括：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证；（2）分包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

第10题：

在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报（）。

A、施工单位
B、设计单位
C、建设单位
D、建设行政主管部门

正确答案:C

题目

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